5月23日至24日,公司项目经理、总工后备能力提升培训班在江城武汉成功举办。来自公司房建、基础设施各业务系统的31名项目经理后备人才和34名项目总工后备人才参加了培训。

本次培训为期两天,围绕“项目技术与施工管理”主题展开。为了使学员们学到、学会、学懂,本次培训采用“理论与实践”相结合的方式进行,23日为项目技术与施工管理理论课程学习,24日为武汉三个在建项目观摩学习。

公司总工程师孙忠国授课
公司总工程师孙忠国围绕“如何做一名合格的项目总工”和“怎么成为优秀的项目经理”两个主题为学员们授课,对项目管理的各个阶段项目经理、总工的任务职责进行了详细的讲解,并对公司项目施工过程中的优秀案例进行了分析。最后,学员们结合自身工作中遇到的问题,进行提问交流,现场气氛活跃。

公司助理总经理、副总工程师兼工程部经理何海英授课
公司助理总经理、副总工程师兼工程部经理何海英以《工程技术同行、提升履约水平,为打造受人尊敬的企业而努力奋斗》为题,从对履约的认识与理解、公司履约现状、履约措施、战略客户管理等维度为学员们进行了讲解,使学员们对项目履约有了深刻的认识。

周文强则重点为学员们讲授了总承包管理大纲和计划管理系统等内容。

观摩华润翡翠城二期
学员们赴招商凤凰湖项目、华润翡翠城二期项目、绿地汉口一号项目等进行了现场观摩,对快速建造、超高层精品住宅工程铝膜板施工、大体量混凝土浇筑施工、现场标准化施工、智慧工地建设、安全文明施工等内容进行了现场学习。

培训期间,对所学内容进行了提问,并且布置了课后作业。整个理培训过程,课堂互动频繁,现场讲解详细,培训效果显著。培训结束后,学员们纷纷表示,武汉之行收获满满,回去后一定好好的消化吸收,把学到的知识应用到工作中。
此次后备人员培训是项目经理后备第六期培训和项目技术人才“每月一课”培训首次联合举办,此类培训也是首次在武汉举办。


图文:赫明轩
整理编辑:小编
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