近日,总承包公司基础设施分公司打庆高速公路项目4月份经济活动分析会、风险分析会暨资金平衡例会在打庆高速公路项目三工区召开。总承包公司总部法律事务部副总经理游克齐，基础设施分公司总部商务部管理人员、新乡平原示范区市政项目商务人员及打庆高速公路项目各工区领导班子和部门负责人共五十余人参会。
会上，打庆高速公路项目各工区领导班子分别对本项目经济效益、风险点识别和管控、项目收支平衡状况及二季度公司下达收款目标的解决途径等工作进行了分析，针对经济效益及风险要素分析的深度和广度不足等问题，各参会人员积极讨论、献言献策。
参会人员积极献言献策
游克齐针对项目班子提出的商务人员学习培训和考核频次，知识架构的完整性提升，以及“三会合一”资料合并优化，制定“模板”等提出了指导意见。
打庆高速公路项目各工区领导班子针对目前存在问题表示要加强项目管理人员对公司制度流程的学习，对本次会议的建议进行总结完善。基础设施分公司也表示，要根据“三会合一”要求将会议改进措施落到实处。
此次会议是总承包公司 “三会合一”首个试点，会议将经济活动分析会、风险分析会和资金平衡例会同步召开，简化了会议召开频次，综合对比性强、重点突出，有利于项目综合经营情况的分析、总结，及时纠偏，控制经营风险。下一步分公司将继续优化“三会合一”，推广试点成果。
图文来源：郭祝辉
责任编辑：卫素娟、谢梦翔
微信审核：张博
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