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4月2日，公司在总部召开安全生产视频会。公司党委书记、董事长苏方毅，党委副书记、总经理王宇光以及公司领导班子成员，公司总部各部门负责人参加了会议。
会上，苏方毅作了讲话，他强调，今年全国的安全生产形势较为严峻，10天6起较大以上事故，126死617伤，无数家庭的幸福梦就此破碎，全国为之震惊。建筑企业作为安全事故高发企业，务必要高度重视，高度警惕，更要戒骄戒躁，如履薄冰、居安思危。针对如何做好下一步的安全生产工作，苏方毅要求：
一、提高认识，坚决杜绝麻痹大意思想。
一定要有“事故隐患不处理等同事故”的责任心和责任感，坚决杜绝麻痹大意思想。
二、完善体系，强化安全生产工作。
4月份，要进一步强化分公司安全体系建设，确保安全生产机构不削弱、安全管理人员不减少。
三、端正态度，认真落实领导带班检查。
公司总部、分公司主要负责人、项目经理要严格履行带班检查职责；所有的项目经理要保证每天早、晚上一次工地，并把此习惯作为日常行为坚持下来。
四、迅速行动，全面排查安全事故隐患。
对安全生产条件不达标的，坚决停止生产；对工程局、公司总部、分公司季度、月度检查或者战略客户集团检查、外部单位检查过程中发现重大风险隐患的项目，或者安全管理工作不到位的项目，纪检部门要介入调查。
五、加强教育，严格管控一线工作人员。
对于一线工作人员，坚决做到“不培训，不上岗”，同时，坚持班前喊话，把注意事项和危险源交底清楚，杜绝班前培训流于形式。
六、加强演练，严格落实事故信息上报。
持续做好安全演练工作，一旦发生安全事故，务必严格执行事故信息上报制度，最大程度降低事故危害。
副总经理田振涛在会上传达了中建集团公司官庆董事长、工程局方胜利董事长在安全生产紧急视频会上的讲话精神，并从五个方面对公司下一步的安全生产工作进行了安排部署：
一是成立安全生产隐患排查领导小组和工作小组。二是开展警示教育和项目自查。三是全面开展隐患排查，公司安监部要组织拉网式的全面排查，分公司主要领导、项目经理要带班检查。四是对于“偏、远、散、小”和“弱、赶、大、难”的项目、重点区域项目和安全管控薄弱项目开展隐患整改回头看工作，不满足安全生产要求的项目坚决不允许施工。五是总部安监部要对公司、分公司、项目部检查情况进行总结分析，严格问责检查不到位、整改不及时的单位、个人。
当天，七个分公司总部也设置了视频分会场。
图文：王华永、谢梦翔
编辑：小编
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