6月15日，当清晨的第一缕阳光照进忙碌了一夜的富查伊拉商务中心项目施工现场，轰鸣了一夜的泵车和高频率运转的塔吊，终于双双归于平静，随着工人远去的脚步，喧嚣的施工现场也终于没了声息。5月16日开始的斋月，伴随着开斋节当地人的狂欢，宣告结束。细数斋月期间的战斗成果，相比一个月前，工程整体拔高一层（非标准层），完成混凝土浇筑量3300m³，完成产值1200万元，超计划完成工期3.61个百分点。
为了应对斋月期间可能出现的各种问题，保证施工生产正常进行，项目部制定了一系列预防保障措施，简单概括为“三严格，三确保”。
1严格计划管理，确保进度受控
为一线外籍劳务工人送清凉
一是加快施工图纸绘制进度，细化施工图纸绘制目标，责任到人，确保施工前完成图纸绘制并报监理验收。二是强化材料计划管理，依据现场施工需要和斋月期间供应商工作时间的调整，提前列好材料采购计划，综合中东公司集采、项目自行采购等多种途径，保证现场材料供应充足。三是科学组织施工生产，为克服当地气候炎热导致的工人工作效率低下等不利因素，项目领导班子与施工班组积极商讨对策，斋月期间穆斯林员工较多的班组改为夜里上班白天休息。为一线工人配备3台制冰机和1台冰箱，保温水桶配备到每个施工区块，确保施工现场有充足的冰块和引用水降署，有效提高了现场的整体施工效率。
2严格质量管理,确保工程优质
安全文明施工巡检
一是严格施工材料质量控制，混凝土、钢筋以及回填土等重要工程用料均严格按照要求开展相关实验，实验结果检验合格方进行下道工序，从源头上对质量进行把控。二是严格控制施工工艺，现场工程师划片管理，对钢筋绑扎、模板垂直度和平整度检测、预应力铺设等施工细节严格要求，确保监理和政府验收一次通过，节省工期。三是坚持现场安全文明施工巡检制度，管理人员与班组长一起检验已完工程，做得好的当场表扬，需要整改的现场提出，有效保证了工程质量。
3严格安全管理，确保生产零事故
安全教育
鉴于高温下作业，现场工人心情容易烦躁，注意力不集中，容易发生安全事故，项目安全管理人员一方面通过组织观看影像资料、现场宣讲和张挂安全教育展板等形式，对工人开展健康教育和安全施工生产培训，重点讲解中暑的预防和急救措施。另一方面，加强每日安全巡检，对现场违章作业、违章指挥、违反安全规定的行为及时纠正，严重的下发罚单。对于夜间施工，加班施工均执行许可证制度，外部特殊工种要求先培训后上岗，塔吊安装和顶升均采用第三方认证。斋月期间共开展集中培训8场，共计教育400余人次，下发安全隐患整改单6份，罚款单3份，确保了安全管理无死角，施工生产零事故。
图文：于季永 李胜利
整理编辑：小编
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