推进差异化授权，分公司实体化运营深入推进！

“机构设置，定岗定编，一定落实到位，7月份各个分公司务必实现实体化运营……”在公司六楼会议室，公司总经理王宇光特别强调。

为了持续推进三级机构实体化运营，强化分公司差异化授权工作，6月22日上午，公司召开了“中建七局总承包公司分公司差异化授权推进会”。公司党委副书记、总经理王宇光，党委副书记、纪委书记臧国远，总会计师王修钰，总工程师孙忠国，副总经理李向阳，副总经理田振涛，副总经理、总经济师万志欣，调研员张新，各业务部门负责人及各分公司领导班子成员等共计30余人参加了会议。

本次会议分别听取了华中分公司、华北分公司、西南分公司、西北分公司、基础设施分公司对公司差异化授权议案的意见和建议，就人员配置、劳务分包、物资管理等30多项授权条款进行了充分讨论，商议后达成了一致意见。

最后，王宇光要求公司总部机关各系统、各部门，要帮助指导分公司，尽快完成机构的完善、人员配备、业务流程等方面工作，为各个分公司的实体化运营奠定坚实的基础。