总承包中原分公司中海、碧桂园、招商项目4月份月度经济活动分析会于2019年5月8日在郑州中海意园项目部顺利召开。中原分公司执行总经理刘东平、总经济师刘景出席。总承包公司副总经理、总经济师万志欣现场指导并作讲话。
会议开始，修武碧桂园、郑州碧桂园、中海意园及招商等项目从项目当前所处阶段的主要矛盾、项目成本三要素和每日每栋楼成本费用三个方面分别进行了详细的分析。
听完各项目的分析情况，万志欣进行了简短点评，并详细讲解了项目层级月度经济活动分析会的重要性和根本意义。公司采用的月度经济活动分析会分析模式是经过近三年时间的不断探索，经验积累形成的。该模式化繁为简，将项目工程中影响项目成本的各种繁杂因素用数据进行了统一和量化，是项目经理进行项目管理的重要抓手。
接着，万志欣对该项工作的开展提出了新的要求：
1
抓住主要矛盾是解决问题的关键。对项目当前所处阶段主要矛盾的分析有利于项目经理清楚认识项目当前发展阶段的主要问题，解决问题，确保项目各项管理工作的顺利开展。
2
对项目成本三要素的分析使影响项目成本、效益的主要问题浮出水面，从宏观到微观，确保深刻认识项目各项成本变化的具体情况。各项目要进行认真进行分析、总结。
3
每日每栋楼的成本费用使所有影响项目成本的因素均可量化，使项目管理人员可以更加直观、准确的判断工期对项目成本的影响，以便更好的管理项目。
通过本次会议，提高了项目层级月度经济活动分析会的召开质量，参会人员对项目层级月度经济活动分析会的根本意义和重要性有了更深刻的认识，对项目后续月度经济活动分析会发力的方向认识更加清晰。
图文来源：丁晓飞
责任编辑：谢梦翔
微信审核：张博
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