拉得出 冲得上 干得赢

按说，一个项目部按时完成了合同约定的施工节点，业主还不至于感动得要寄来表扬信表示感谢，然而，当我们把开篇引号里所暂时省略的部分加以详细解读后，大家就会清楚，这封看似平常的表扬信，其实分量很重。

“中海地产是世界500强成员企业，中海·意园项目是咱总承包公司与中海地产所属的郑州海滨房地产开发有限公司合作的首个项目，而且还在局新办公楼旁边，是我们公司实施‘强强联合’战略，为战略合作伙伴提供‘优质服务、完美履约’承诺的演练场和试金石。你们一定要以标准化的管理，切实可感的高质量快速建造让他们了解我们的综合实力和合作诚意，为我们和中海的长期合作赢得‘开门红’。”这是 2018年3月的一天，被公司挑选出来担任中海·意园（32号地块）项目（以下简称中海·意园项目）项目部经理的王凯在公司总部，聆听到的公司党委书记、董事长苏方毅的殷殷嘱托。

中海·意园项目位于郑州市经开区中心地段。总建筑面积约20.66万平方米,造价3.1亿元，共有8栋高层、6栋商业楼、1栋售楼部、1座地下车库及人防车库组成。该项目售楼部于2018年4月5号正式开工，但是，刚开工就充满了火药味——郑州海滨房地产开发有限公司（简称海滨公司）不愧为素来以快速营销著称的中海集团的子企业，一开口，1872平方米的售楼部和展示区，外加两栋住宅楼，就明确要求中海·意园项目部在6月2日为节点，建到购房者可以参观的程度。望着一片荒凉的项目所在地，要在不到两个月“平地起高楼”，还要确保有意向购房者一见钟情，即便是在苏方毅董事长面前表态要不辜负领导期望的王凯，心里还是有点忐忑。

然而，正所谓“开弓没有回头箭”，现年36岁王凯明知道甲方的诉求“异乎寻常”，但他凭着已有5年多项目经理资历，干出过国优工程的经验，还是一咬牙，也拿出“异乎寻常”的精气神来迎难而上。

“其实，在前期土方开挖阶段，土方施工单位不做门口的硬化，我们就主动承担了，并且把现场围挡喷淋安装到位，协助他们做到工地扬尘治理达到8个100%，不然，就是环保局这一块，也休想给施工开绿灯。”中海·意园项目生产经理张鹏介绍道，“海滨公司看到了我们的担当，房建没开工就对我们有了好感。”

在中海·意园项目部的提前介入、主动帮助下，甲方顺利地完成了工作面的土方工程。随之，早已厉兵秣马的王凯便带着憋足一股劲的房建队伍开进工地，启动了一天24小时抢工模式。

人间四月，草长莺飞，正是施工的“黄金季节”，但一上来就是成天成夜地连续拼抢，不管是两班倒的劳务工人，还是除了短暂休息就蹲守施工现场的项目管理人员，都有些疲惫。“但别人疲惫，我们项目班子可不能疲惫。”王凯说，“我们吃住都在现场，为了补觉，就见缝插针小迷糊一会。”

“那段时间，我们项目管理人员每天都是工作16个小时以上，根本没有时间回食堂吃饭，一日三餐都是把盒饭送到现场。”生产经理张鹏提到那时的工作状态，还历历在目。

清明过后，郑州就进入了有雨的时节，为避免雨天耽误施工，中海·意园项目部还提前配备了雨鞋、雨衣和抽水机，做好了与老天较劲的准备。

白天，车来人往，分外热闹；夜晚，塔机运转，灯火通明。中海·意园项目在紧锣密鼓地大干快上之时，总承包公司的领导们也时刻在关注着施工一线的动态。公司总经理王宇光，时任副总经理寇小勇、总工程师孙忠国、副总工程师何海英等都三天两头到场检查指导，公司副总经理田振涛更是蹲点指挥。

尽管施工成效都在预期之中，然而，因工作繁忙而没能赶赴工地实地巡查的苏方毅董事长还是对中海·意园项目十分牵挂。

2018年5月5日，星期六，当晚9时许，总承包公司的党群系统微信群里，突然出现了纷纷点赞的热闹场景。仔细一看，原来是王凯发出的3张照片和一段附言引发了反响。拉大照片画面，这才看到，在一个灯光明亮的施工现场，苏方毅董事长正在王凯经理的陪同下，在工人紧张劳作的施工现场检查指导工作。附言中写道：“苏董事长今晚又亲临中海·意园施工现场督战，给大家鼓劲，同时对抓抢（工期）工作注意事项又给予了提醒和要求。”而据笔者第二日采访王凯时得知，自4月25日到5月5日深晚，苏方毅已经是10天四到中海·意园施工现场督战鼓劲了。

“苏董事长在我们五一小长假加班时也赶到工地，中午也在现场吃盒饭，明确告诉我，要钱给钱，要人给人。”当时，嘴角已急躁出燎泡的王凯坦诚地说，“公司真是对这个项目特别支持，开工不到一个月，已调集了3家A级主体劳务队、两家水电专业分包队和一家防水专业队伍共300多人在一线拼抢，还从其他项目抽掉了100多名技术骨干赶来增援。”

“在抢建售楼部最后一个节点，田振涛副总亲自指挥，所有工作面同时进行，后续施工面劳务工人直接在楼层等候，无缝对接。我们在36个小时就完成了一层主体施工，创造了一个奇迹。”生产经理张鹏自豪满满，“为优质履约，我们项目每天召开例会，越是施工紧张越是综合管控丝毫不敢大意。不然，出点差错哪对得起领导信任呢。”

也不单单是总承包公司的领导高度关注日夜不停奋战的中海·意园项目，据总是在工地坚守到深夜一两点的王凯介绍，中海地产的郑州片区总经理陈双全有天深夜11点半也赶到施工现场，来了一次“突袭”式巡查，当他仔细地在工地穿梭查看了一番后，表情也由凝重变得舒展，并对大家的辛苦工作表示感谢。“为啥？我们的工地昼夜四面开花全力赶工，但管理人员和劳务工人都忙而有序，无论是安全文明施工，还有工程质量，都强调了过程管控，陈总应该是满意的。”

工期紧，劳动强度大，质量要求高，当然也不能亏待劳动者。“我们都是24个小时轮班不间断施工，工人也拿的是高薪酬。有的一天拿到五六百。”正在现场督战的一位劳务公司负责人说道，“说实话，我还没遇到过这样超常规、齐头并进的施工场面，我在工地一天要坚守十七八个小时。这个工程抢下来，我看再硬的骨头咱也敢啃啦！” 

2018年5月7日晚12点多一点，伴随着中海·意园名为“万锦公馆”的售楼部最后一方混凝土完成浇筑，现场响起了热烈的掌声。在场的管理人员、劳务工人都长长地出了一口气，露出久违的笑容。6月18日，装修一新且高雅大气的“万锦公馆”和展示区如约对外开放，前来参观的客户徜徉其间，好像眼睛都不够用似的。一名准客户兴奋地说：“中建七局是老牌建筑企业，建的楼房品质真不错。只是一分价钱一分货，这楼盘也不会便宜哩。”

但是，这位客户也许并不清楚，他眼前的这个项目，仅用32天就实现了售楼部完工封顶，56天就使2号楼达到预售，实现了2019年中海郑州区域销售的第一批供货。由此，中海郑州区域把中海·意园的“万锦公馆”及2号楼的建设速度作为一个标准节点工期，要求郑州区域的所辖项目都照此标准执行。

不久，原本没在预售计划内的中海·意园3号楼、5号楼也达到了预售条件，项目部超额完成了甲方要求的节点任务。

实现了快速建造，工程质量如何呢？现负责该项目精装修的一位老板说道：“中海·意园的工程质量那是真好，中建七局真不亏是央企，给我们下一步施工提供了非常好的作业面。我们在施工过程中，也不敢马虎，不精不好那是过不了关的。”

据中海·意园项目总工裴亚涛介绍，中海·意园不仅工程质量好，而且坚持“绿色施工”发展理念，项目部不仅注重施工现场的扬尘治理，还注重采用新技术新工艺，减少建材消耗，提高工作效率。在后续施工中，项目部将坚持“方案先行、样板引路、过程跟踪、严格验评、一次成优”的管理思路，以标准化管理为手段，按照优质工程标准进行过程控制，让中海·意园成为公司与中海集团战略合作的样板工程。

目前，中海·意园9#楼主体装饰装修已完工，交付售楼部；另有有3栋楼主体已封顶，二次结构砌筑已完成并开始抹灰；另外几栋楼正齐头并进。