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中原分公司一项目摘业主方“安全文明先进标段”殊荣

中原分公司一项目摘业主方“安全文明先进标段”殊荣 中建七局总承包公司
2019-04-18
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导读:近日,总承包公司中原分公司郑州碧桂园峯景项目(以下简称郑州碧桂园峯(以下简称万辉国际广场项目部)景项目)被碧桂园河南区域安全管理部评为“安全文明先进标段”,并奖励现金10000元,成为碧桂园河南区域首


近日,总承包公司中原分公司郑州碧桂园峯景项目(以下简称郑州碧桂园峯景项目)被碧桂园河南区域安全管理部评为“安全文明先进标段”,并奖励现金10000元,成为碧桂园河南区域首个获此荣誉的项目。



项目获安全文明先进标段


郑州碧桂园峯景项目位于郑州市经开区航海东路与凤栖路交叉口附近,是公司与碧桂园集团合作的第1个项目,也是中原分公司在郑州市场的重要项目。该项目自开工以来,始终将安全生产放在首位,尤其是在对承担着安全生产“重任”的大型机械设备的管理上,总结出了自己的一套方法,多次受到了业主方的高度赞扬。


1

驻场班组长搭起设备安全管控“桥梁”


凡事预则立,不预则废。2019年3月,碧桂园峯景项目制定了《大型设备管理专项方案》,要求在塔吊、电梯、爬架单位设置驻场班组长,明确各带班司机为班组长,各操作司机为组员。同时,签订班组长带班责任书,要求班组长除了落实好每台设备日常监督和检查外,还必须每日都与项目专职安全管理人员对接,确保日常工作稳定有序进行。最终形成了以班组长为核心,各组员分工协作抓管理的长效管理机制。

安全管控——日常巡检制度


2019年3月,碧桂园峯景项目业主方——碧桂园集团河南区域安全管理部相关领导来项目检查,当了解到项目科学、规范的管理体系后,称赞项目在大型机械设备管控过程中,能积极引导、责任到人,做到了重大隐患及时预警,安全管理行为落实到位,值得其他工地学习。


2

互联网+,  动态管控作用大


管理就是做好无数小的细节工作,大型机械设备的管理更是如此。碧桂园峯景项目除了坚持每日班前巡检外,还利用互联网+ 的优势,通过APP软件将每台大型机械设备的完整资料生成二维码,张贴在施工现场,只要扫一扫二维码,该设备的的安装、验收、交底、顶升、拆除、维修保养情况等就会一一呈现。


安全管理二维码


王俊杰是碧桂园峯景项目的安全员,他除了把每日巡检过程中的情况通过文字、图片等形式上传至项目内部管理微信群外,总是会认真仔细地扫一扫二维码,他说,这样不但能让他及时掌握设备信息,还能提醒他要把现场资料收集作为一项常规却又重要的工作做好。


截至目前,碧桂园峯景项目的6台大型设备全部都有了自己的“身份证”,对做好设备过程的动态管控提供了重要的参考依据。


3

有奖有罚“动真格”


无规矩不成方圆。大型机械设备的管理作为项目安全管理的一部分来不得半点马虎。碧桂园峯景项目制定了详细的奖罚措施,明确规定,对那些责任心强、表现突出的设备操作人员予以现金奖励或物质奖励;对于那些责任心欠缺、穿戴或操作不规范的设备操作人员进行处罚,造成不良影响的,责令其班组3天内更换人员。


奖惩措施宣贯交底


“今年我们奖励了多名设备操作人员,大大激发了他们的工作热情。当然,也相应地处罚了那些操作不规范的设备操作人员,更换了塔吊司机2人,电梯司机3人,为项目人员干事创业营造了良好的氛围。”项目经理王浩说道。


图文:白占江、曹炳华

编辑:小编


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