为了提升项目的经营水平，强化对战略客户的优质履约，由局商务管理部主办，公司承办的“中海项目商务论坛”于3月28日在中原分公司中海意园项目举行，除公司外，参建中海项目的海峡公司、四公司、上海公司、建装公司、华北公司、南方公司共6家二级单位也参加了论坛。局商务管理部高级经理葛现军，公司副总经理、总经济师万志欣，公司中原分公司总经济师刘景及各兄弟单位、分公司总部商务人员、项目商务负责人、总工等50余人出席论坛。
论坛上，局各二级单位代表首先结合各自施工的中海项目特点，围绕合同条件、中标概况、 深化设计、工期管理、项目商务管控等方面进行了经验分享。随后，公司中海意园项目商务负责人丁晓飞对本项目管理中的难点、经营中的痛点进行了详细讲解，内容丰富、深刻。
最后，葛现军针对局属16个中海项目提出了三点要求：一是做好过程中的成本管控，务必按照合同优质履约；二是加强各项目之间的沟通交流，及时分享成本管理经验；三是做好商务分析工作，保障项目效益。
当天，参加论坛的代表们谈感受、说思路，讲措施，共同为项目经营献计献策。大家还纷纷表示，举办本次论坛不但为战略客户项目的优质履约奠定了基础，也拓宽了管理人员思路，为做好下一步的商务管理工作提供了借鉴。
图文|中海意园项目部
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