[BIM项目案例]
结构类型:框架—剪力墙
建筑面积:100万平米
建筑高度:99.9m
项目工期:2015年5月1日至2017年4月19日
项目特点:
1、工程规模大、工期紧、劳动力组织难、周转材料、施工设备投入大,资金占用大。
2、多区段同时施工,后期专业队伍多,组织协调难度大。
3、基坑支护及安全监控难度大。
4、工程为我公司快速建造试点项目,施工协调难度大。
5、项目首次使用铝模板,组织协调及交底难度大。
[施工技术]
1、深化设计应用
通过BIM技术与深化设计的有效结合,将设计图纸中的门窗垛,过梁,水电暖井留洞、外墙线条,构造柱及阳台栏板等图纸优化部分直观的体现出来。通过BIM技术对图纸深化设计一项,将设计图纸中的门窗垛,过梁,水电暖井留洞、外墙线条,构造柱及阳台栏板等图纸优化每平米约节约成本10元,预计可产生经济效益120万元左右。
卫生间套管优化,改变原有管道预埋方式,将PVC套管浇筑在楼板内,防止接缝处漏水,便于施工。
2、铝模板应用
对铝模板CAD深化图进行了BIM模型的可视化建模并进行优化,通过Revit软件制作铝模板的标准参数化模型族,方便铝模板的BIM模型的拼接及数量统计。
传统的铝模板配模图只在平面标注了铝模板的编号尺寸,不能很好表现细部的拼接关系,成员对铝模板进行BIM拼接,直观的表现了铝模板的三维摆放位置。BIM团队在对铝模板拼接过程中发现多处结构洞口、梁的位置与铝模板的位置错误并优化解决,减少了现场的施工返工。
通过BIM软件明细表功能统计了标准层铝模板具体数量,并与材料部来料数量进行了对比,找出来料的数量错误。
运用BIM模型制作动画视频,以便于铝模板方案的交底工作,降低现场工人对于铝模板的学习成本。
利用Autodesk A360软件,将BIM模型导入到移动终端,现场工长根据模型指导实际施工,质检员通过与现场数据的对比进行质量管控。
经计算,利用BIM技术进行优化及管理,在铝模板使用中,大大增加了铝模板的周转次数,减少返工,缩短工人对铝模板的学习时间、加快工人拼装速度,将原计划工期提前了30天,直接及间接实现经济效益120万。
本项目通过在BIM5D、铝模板优化应用、深化设计、临建策划、现场临电交底、QC活动运用、图纸会审、品茗模架设计、安全体验区等多方面BIM技术的深化应用,将BIM技术与项目材料管理、质量管理、资金管理、技术策划等方面有机地结合在一起,有效地促进了项目精细化管理,充分挖掘了BIM技术的使用价值,为项目带来了实实在在的好处。
项目获得第二届中国建设工程BIM大赛单项奖一等奖、第六届“龙图杯”全国BIM大赛施工组三等奖、河南省建设工程“中原杯”BIM大赛土建单项一等奖。
图文:技术质量部
编辑:小编
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