2月27日上午，公司2019年财务资金系统专业会在公司总部16楼会议室召开。公司总经理王宇光，党委副书记、纪委书记臧国远，总会计师王修钰，机械设备租赁中心总会计师宋晓东，公司总部工程管理中心、商务管理部、法律事务部、纪检监察部、财务资金管理中心等部门负责人，公司总部、分公司及项目部全体财务人员等90余人参加了会议。会议由财务资金管理中心执行总经理王升主持。
会上，财务资金管理中心总经理王文锋首先宣贯了公司2019年财务资金工作要点，明确了工作目标及措施，要求全体财务人员认真学习领会，积极贯彻落实。
随后，王修钰回顾了2018年公司财务资金工作亮点，并从七个方面安排部署了2019年公司财务资金工作：
一是狠抓项目收款，切实压降“两金”；
二是“重策划，防风险”,持续降低公司税负；
三是“疏堵结合”，加强合规性建设；
四是创新金融品质，防范金融风险；
五是服务企业发展，加强人才团队建设；
六是持续推进财务信息化建设，提高企业管理效率；
七是加强三级机构建设，完善财务资金管控体系。
会议期间，分公司及大项目总会计师分别进行了述职。
随后，王宇光围绕持续深入贯彻党的十九大精神，落实股份公司和工程局最新战略部署，结合公司年初工作会安排作了讲话，要求2019年财务资金系统务必做好三项重点工作：
1
深入理解、提高站位，以高度的责任感服务公司品质发展
要强化收款意识，持续做好“两金”压降工作；加强现金流过程管控，不断提高收入收现比；夯实利润品质，提升效益结构比；增强服务意识，做好成本分析工作，为公司决策提供精准数据支撑。
2
强化基础、把控风险，以极致的执行力保障公司合规运营
强化数据精度，加强业务规范，加强培训学习，打造一支品德高尚、业务精湛、作风优良的财会队伍。
3
夯实业务、分工协作，以昂扬的精气神推进各项目标的实施
加强部门协同，确保财务一体化顺利运行；强化三级机构建设，确保财务资金授权充分；持续做好金融业务，防范金融风险；持续加强税务筹划，推进降本增效；各分公司、项目部要贯彻本次会议精神，圆满完成公司年度目标。
会上，臧国远为全体与会人员上了一堂廉洁警示教育课。臧国远强调，一定要严格贯彻落实中央八项规定精神，严格执行财经纪律，要求财务人员做到：
一是要切实提高政治站位，落实“一岗双责”；
二是持续加强作风建设，做政治上的明白人、生活上的干净人；
三是要强化财务合规性建设，真抓实干履好职责；
四是要打造学习型团队，专心学习、用心思考、潜心考证、安心“写字”、静心读书。
本次会议还邀请了股份公司财务一体化系统用户组魏善勇老师对系统操作的重点内容及注意事项进行了培训，为财务一体化系统正式上线并顺利运行打下基础。
当天下午，还召开了2019年财务资金工作研讨会，60余名财务资金业务骨干围绕如何开展一体化工作、三级机构财务资金授权、加强收款工作、人才队伍建设、合规性建设、夯实资产等议题展开深入研讨交流，与会人员积极建言献策，助力公司财务资金运营品质提升。
图文：王认
编辑：小编
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