【人才培养】“鸿雁计划”培训中的“海外思考”！

本次培训邀请到了中建中东公司执行副总裁、房建事业部总经理田三川为学员授课，田三川从3个方面讲解了对“海外”的深入思考：

田三川从中国加入世贸组织讲到中国“一带一路”战略，从中国产品销售全世界讲到中国制造业产业升级，从中国以前推行外资请进来的发展方式到中国现在倡导走出去的全球布局，全球化发展是世界潮流，中国向海外拓展是发展趋势，到海外工作就是拿到一个在世界通行的护照，选择了海外，就是选择了一种生活方式。

田三川以国际合同体系为切入点，深入浅出的讲解国际项目管理中面临的问题。田三川从国际项目管理背后的FIDIC合同条款体系讲到FIDIC合同背后的英美法系；从FIDIC合同的游戏规则讲到合同中各方的责权利；从国际建筑市场短周期高振幅波动与建筑项目长周期施工的冲突，讲到宏观国际政治变化如何波及到微观项目具体管理实施风险；从承包商负责举证工期延误非自身原因讲到施工管理强调团队沟通协同，组织利益最大化。

田三川以“三关”来阐述转变。第一关，要过思想关，要善始善终，最起码要完整干完一个项目，这样才能对项目有个全面的了解；第二关，要过适应关，个体要适应大环境，适应当地的供应链体系，劳工管理体系，业主监理体系，适应能力是一个人的核心能力；第三关，要过语言关。要敢于张口讲，不能把语言当作学问研究，要自信，在与外国人深入交流后，能感受到不同文化、宗教、思想、环境对一个人思维的塑造。

最后，田三川勉励广大海外人员，作为中建人，要在海外战线齐心协力，高标准要求自己，为国家的“一带一路”贡献中建力量。

图文来源：田亚博

责任编辑：谢梦翔

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