|
党委副书记、纪委书记臧国远
总会计师、工会主席王修钰
副总经理李向阳
副总经理田振涛
机械设备租赁中心总经理、公司班子成员赵群波
总经济师万志欣
副总经理王欣
总工程师何海英
副总经理王志博
调研员张新
调研员孙忠国
会上，公司各领导班子成员分别针对分管系统2018年工作存在的问题和2019年工作主要思路、设想进行了发言，并对公司整体发展提出了相应建议。
公司总经理王宇光对各分管领导勇于“讲实话”不回避问题的工作分析、充分的工作思考和计划设想进行了肯定，并重点围绕市场营销与投资、公司“十三五”战略目标和三级机构建设等工作进行了形势分析和工作谋划。
公司党委书记、董事长苏方毅在总结讲话中首先对本次务虚会取得的成效予以了肯定，并对2018年工作存在的问题及原因进行了剖析；要求公司上下要直面问题，强化危机意识，以“永远在路上”的韧劲与执着，开创公司2019年工作新局面。
关于2019年主要工作，苏方毅指出，要坚持和加强党的领导不动摇，坚持“十三五”既定战略目标不动摇，坚持优质履约不动摇，坚持规模提速不动摇，围绕“规模提速、管理升级、精品制造、高端追求”的工作主题，聚焦“党建引领、市场为大、履约为根、品质为本、管理为基、团队飞扬”等“六大版块”工作，全面加强党的领导、全面加强三级机构建设、全面加强人才队伍建设、全面加强品牌建设、全面加强系统建设、全面加强创新驱动能力建设。
苏方毅强调，公司上下要统一思想、统一目标，围绕2019年工作主题，重点抓好以下工作：
|
|
经营战略方面做到“四个坚持”：坚持“三高”营销战略、坚持“传统市场+融投资”双轮驱动、坚持转型升级、坚持海外业务大发展； |
|
|
内控管理方面做到“六个持续”：持续优化各个业务系统奖励、持续推进总部业务系统协同、持续推进执行力建设、持续推进工作督导、持续推进人才团队建设、持续用好问责机制； |
|
|
优质履约方面做到“四个强化”：强化快速建造、强化总承包能力建设、强化项目优质履约、强化分包分供资源管理； |
|
|
品质发展方面做到“五个加强”：加强财税研究、加强清欠、加强商务策划、加强底线管理、加强合规性建设； |
|
|
党建引领方面做到“八个必须”：必须坚持党的领导、必须坚持党政融合、必须积极自发学习、必须抓实基层党建、必须抓住本质谋发展、必须加强作风建设、必须勇于自我革新、必须加强沟通团结。 |
最后，苏方毅号召大家新的一年要勠力同心，奋发有为，为全面完成2019年各项工作目标不懈努力，以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼！
图文：余登辉 卫素娟
编辑：小编
超越自我 筑梦未来
