8月14-15日，公司技术人才“每月一训”暨项目总工能力提升培训会在公司16楼会议室成功举办，会议以“打造学习型技术团队，助力公司高质量发展”为宗旨，围绕“工程创优与关键施工技术”展开，来自各分公司与项目部的总工程师、技术负责人以及优秀技术骨干等110余人参加了此次培训。
培训特邀中建七局巡视员焦安亮、首席专家王五奇、浙江东南网架股份有限公司副总工程师许宏成、中建三局武汉绿地中心项目技术总监王震等业界专家、行业大咖主讲。公司总工程师何海英，调研员孙忠国，副总工程师张培聪等出席，公司总部科技部总经理张传浩主持会议。
开班仪式上，何海英首先对2019年公司在科技质量方面所取得的成绩给与了肯定，紧接着从承接项目的业态、性质与在建项目的现状入手，对公司目前在工程创优经验的积累与关键施工技术的储备方面进行了简要剖析，旨在使参训人员认清行业形势、顺应发展大势、培育竞争优势，珍惜培训机会、抓住提升机遇，努力使自己成为一个“内部优秀、外部需求”的复合型人才。焦安亮以工程局过去科技质量管理发展历程为例，阐释了技术人员“学习”“应用”“创新”的三部曲。
焦安亮首先从装配式建筑的发展历程、研究现状以及未来发展趋势等方面，结合工程实施的具体案例，对装配式建筑进行了详细的讲解。其讲解图文并茂、饶有趣味，一段装配式建筑施工机械化操作平台演示视频让在座的学员瞬间“窃窃私语”起来，感叹科技魅力的同时也开始构想装配式建筑的未来。随后，焦安亮以精品工程策划与过程控制为题，做了专题讲座。
王五奇、公司郑州碧桂园项目总工李相坡分别以安装工程创优策划与实施、阜外医院项目装饰装修创优策划与实施等为题，围绕工程创优要点、策划实施重点以及复查验收关注点等内容展开了深入的讲解，以不同的视角阐述着共同的目标要求，使大家认识到，每一个优质工程都不是一蹴而就的，全面谋划、精准策划，方能打造优质、成就精品。
王震以武汉绿地中心项目为依托展开讲解，从施工组织与部署到关键施工技术创新与突破，小到钢筋支撑、大到“空中造楼机”，整个讲解过程细致入微、亮点频现；与学员们的互动交流更是干货满满、精彩纷呈，加深了参训人员对超高层建筑施工的认识与理解，为公司储备了相应的技术力量。
许宏成依托郑州奥体中心项目等多个类型丰富的经典案例，为大家讲解了钢结构工程施工组织与关键技术，从钢结构深化设计与施工要点、施工组织与部署原则、常见吊装与安装方法等方面展开，使大家对钢结构工程有了更为全面、清晰的认知。
培训会上，公司对2018年度下半年双优化工作进行了通报和创效奖励兑现，举行了颁奖仪式，白沙永盛家园等12个项目受到了表彰。
公司总工程师何海英
培训会上，何海英对参训人员提出了三点要求：
要在工程上深耕细作、主动作为、勤于思索，为工程创优创造条件；
在问题前敢于亮剑、勇往直前、不怕挫折、克服困难，为创新突破打开大门；
在职业发展道路上勤于发问、善于培养，提升自己、培养他人，为企业发展贡献力量。
据悉，本次培训作为技术人才能力提升“每月一训”课程培训的一部分，是培育“学习型”团队组织的一个有效途径，后续将继续开展以室内装饰、幕墙施工等为主题的专项培训，将“每月一训”当做青年干部人才培养的标准化动作来执行，更好地服务于公司的高质量发展。
图文来源：钟山、罗浩
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