为充分激发员工的积极性和创造性
为分公司发展储备优秀人才
10月12日
基础设施分公司组织项目部员工
开展后备人才竞选
业务范围涵盖材料、财务、工程、技术、商务、安全六个系统
来自各项目的30名员工参加了竞选
此次竞选分为笔试、面试、无领导小组讨论三个环节
旨在考验竞选者综合工作能力
上午进行的笔试环节在基础设施分公司会议室进行，选手们认真答题，笔试过程紧张、严肃、有序。
面试环节中，选手们通过自我介绍、现场答题和延伸提问三个环节展现出了良好的思维逻辑、专业素养，各面试考评小组综合竞选者个人能力、工作思路、临场反应等方面进行了现场打分。
来自新乡市政项目的乔攀举说:“笔试和面试的过程，对我来讲，也是一次学习和思考的过程，收获很大。”
无领导小组讨论环节在下午进行，由分公司各业务系统人员组成评价小组，评价者来观测竞聘者的组织协调能力、口头表达能力，辩论说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价竞聘者的整体素质。
据了解，以竞赛的形式培养和选拔人才，是基础设施分公司推进人才发展战略的一项重要机制，也是战略落地的重要措施，对于增强员工技能、激发员工热情、凝聚员工力量、促进企业发展等都有着重要的意义。此次选拔不仅为优秀员工搭建了施展才华的平台，创造了平等竞争的成长机遇和环境，更营造了比、学、赶、超的学习氛围，建立了富有生机、活力的后备人才库。
图文来源：崔星 张琢 马子垠
责任编辑：高歌
微信审核：张博
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