近日,公司海外管理团队在迪拜培训基地举行了第二期业务培训,期间,首次邀请了外部专家——中东公司房建事业部副总经理杨帅授课,迪拜派拉蒙、富查伊拉商业中心和Downtown views Ⅱ等三个项目的28名管理人员参加了培训。
培训会上,杨帅以《项目全生命周期管理》为课题,从项目立项、施工准备、项目实施、竣工验收和项目保修等五个方面入手,将其在中东区域十余年的施工管理经验进行了系统的,深入浅出的总结。尤其是通过对DEWA总部大楼、EMAAR ACT、ARENCO H2H3酒店和JVC MYRA AND PERA 等四个案例的剖析和讲解,为公司在今后的海外生产经营提供了参考。
在最后的交流互动环节中,杨帅依次对学员们提出的项目管理中常见的问题进行了解答。由于培训气氛热烈,原定的一个半小时培训也延长了半个小时。
培训结束后,参训人员纷纷表示,此次培训内容丰富、实用,尤其是在海外市场开拓、施工总承包管理、培训基地的建设运营及海外员工个人价值的提升等方面获益匪浅,使大家对公司的海外事业发展壮大充满了信心,希望这样的培训多多举办。杨帅也表示,非常荣幸能与大家进行交流,今后将逐步拓展培训内容,就项目管理中的具体业务与大家进行探讨交流,大家共同努力,让中国建筑的金字招牌在异国他乡熠熠生辉。
图文:于季永
编辑:小编
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