看完总承包公司海外项目的安全管理，你学会了吗？

近日，总承包公司安全生产监督管理部总经理付晓宁、工程管理中心执行总经理郑君、海外事业部高级专业师张翠华一行到公司阿联酋三个项目进行为期四天的安全检查。期间传达了公司党委书记、董事长苏方毅在安全生产视频会议上的讲话精神，并对海外项目的安全管理及生产工作进行了安排部署。

总承包公司在阿联酋共有迪拜派拉蒙、Downtown ViewsⅡ和富查伊拉商业中心三个项目。2019年3月，因安全管理工作成绩突出，迪拜派拉蒙和富查伊拉两个项目一举摘得了由中建中东公司颁发的“2018年全年无失时工伤”奖，不但巩固了公司与中建中东公司的合作，也扩大了中建七局在海外的知名度和影响力。

“2018年全年无失时工伤”奖

据迪拜派拉蒙项目执行经理邱国豹介绍，海外项目的安全管理，他们重点做了以下三个方面的工作：

公司三个海外项目共有管理人员165名，劳务工人3200名，其中，管理人员包括公司管理层、中东公司管理层及外籍管理层。为了确保安全生产，自项目开工，总承包公司就为所有管理人员和工人配备了安全帽、墨镜、反光马甲等安全用品。同时，购置防尘眼镜、电焊防护面罩、工作服、手套、安全鞋、安全带、一次性口罩、防尘面具、耳塞等工人日常安全用品，保证工人日常工作需要。

截止3月底，总承包公司三个海外项目已经购置各类安全用品超2万件，不但实现了项目全覆盖，也为下一步的安全生产提供了硬件保障。

为了切实地提升项目人员的安全生产意识，总承包公司的海外项目除了定期组织员工及劳务工人学习相关的制度文件、行业知识外，还创新宣教方式，通过设置操作模型并组织工人实操，让安全施工的理念真正地入脑、入心、入行动。

比如，在迪拜派拉蒙项目，设置了简易的人字梯，手把手教工人从安全防护用品的佩戴到脚手架的搭设等一系列规范操作，超出了预期的培训效果。同时，还设置专用的医务室，配备值班医生和常用药品，及时免费处理工人的轻伤事件等。来自埃及的syed表示在中国建筑工作，很放心！

“比如，周一是全体项目管理层安全例会；周二是对业主的分包单位全员教育，消防演练是一个月一次……要求每周分别开展管理员集中培训和工人集中培训至少二次，就连公司领导凡来海外项目，也必讲安全，日常交底培训更是数不胜数！”邱国豹说道。

管理层安全例会

开展月度消防演练活动

每周开展工人集中培训

日常交底培训不间断

数据显示，2018年，总承包公司海外项目单单安全培训就高达10万人次！

据总承包公司安全生产监督管理部总经理付晓宁介绍，“行为安全之星”活动是中国建筑为充分调动各项目的积极性，发挥一线作业人员的主观能动性，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”的转变而在中建系统内集中开展的活动。该活动通过给在安全管理中表现突出的个人或班组发放表彰卡激发他们工作积极性。表彰卡面值最低20元，可用于兑换奖品或购买日用品等。

“阿联酋三个项目执行该活动很规范，效果也不错！”付晓宁说道。

据了解，总承包公司海外项目的“行为安全之星”活动严格执行每月一次评选，从2018年4月至今，三个项目共评选出“安全个人”94人，“安全班组长”29人！发放奖金2.5万迪拉姆。

来自巴基斯坦的工人Ahmad Ali是迪拜派拉蒙项目2018年4月的“安全之星”，对于中国建筑这一活动，他连连称赞，竖起大拇指高兴地说：“中国建筑！NO1！”

项目开展月度消防演练

4月4日，就在付晓宁一行准备离开时，富查伊拉项目的月度消防演练正在紧张地进行着，付晓宁笑着说：“看来，给你们发的无失时工伤奖果然是实至名归，好好努力，争取今年再摘安全大奖！”

图文：海外项目提供

编辑：小编