局法律事务部总经理吕洪波赴总承包公司开展专项调研↓↓

消灭或减少风险发生的各种可能性

是保证企业健康发展的重要手段

9月21日，局法律事务部总经理吕洪波一行赴总承包公司开展法律事务工作专项调研，局法律事务部丁稳静、任冰、张辉等陪同。总承包公司党委副书记、总经理王宇光，副总经理、总经济师万志欣，总部法律事务部总经理王王及各分公司相关负责人等参加了调研会。

会上，王宇光首先对吕洪波一行表示诚挚地欢迎，并简要介绍了公司法务工作目前的现状。随后，王王从机构及人员配备、三级法务小组建设、诉讼案件情况等方面详细汇报了总承包公司2019年法律事务工作情况。

听完汇报后，吕洪波对总承包公司的法律事务工作表示肯定，尤其是对总承包公司创新性地开展“三会合一”和“三级法务风险小组”建设工作提出了赞扬，并指出，总承包公司正处于高速发展时期，要在正确处理好诉讼与高质量发展之间矛盾的基础上，重点做好以下工作：

要严格落实风险管控制度，针对风险化解列清单、列时限、列责任人，逐步推进风险化解工作，达到提升公司各层级法律意识的目的。同时，重点做到在风险质变之前化解风险，尤其是要关注大额资金欠款项目，防止风险扩大；还要加强签约资料审查，善于用法律的手段去管理风险，切实提升风险管控能力。

总承包公司在实践中建立完善了“公司-分公司-区域法务小组”三级法务体系，为法务工作的开展奠定了良好基础。在此基础上，还要积极推广“三会合一”模式的风险专题会，做好风险的动态管理工作，通过创新管理，走在风险识别和防控的前沿，做系统标杆。

要稳中求进，持续强化制度管理和案件管理，加强法律纠纷管理，切实地提升法务系统整体的管理能力。同时，创新形式和载体，持续加强对系统人员的培训教育，全面提升法务人员的业务能力，建立一支经得住考验的骨干团队，推动公司高品质发展，为建设“千亿七局”贡献力量。

王宇光对调研组提出的要求及给予的指导表示感谢，并表示，针对应收未收工作，总承包公司已联合法务部、财务部、清欠管理中心等多部门成立了攻坚小组，将“百日攻坚”作为公司最重要的工作来抓，确保抓出成效。同时也希望工程局能持续关注总承包公司，多提宝贵意见和建议。

万志欣也表示，一定按照领导要求，做好法律事务建设管理工作。

当天的调研会上，全体参会人员还围绕重大法律纠纷案件等进行了广泛的讨论，对总承包公司法务系统开展好下一步工作提供了参考。

总承包公司“三级法务体系”是公司法律事务部为准确识别、防控和化解风险，快速有序地推进工作，提出的以“公司总部-分公司-法务专项小组”为基础，负责处理诉讼案件、进行项目风险调研、出具法律意见书、并对分公司区域进行法律指导的专业管理组织体系。

图文来源：李春波、任玉峰、万虎

责任编辑：卫素娟

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