务虚会要“以虚促实”，务出实招，切实起到推动分公司发展的作用。随着分公司党总支书记、总经理刘宏军的开场白，西南分公司2019年工作务虚会拉开帷幕。
1月24日上午，西南分公司组织机关部门及以上人员和在建项目经理召开2019年工作务虚会，会议由党总支副书记杜鹏主持。
会上，各部门经理对各自系统18年工作进行了简要总结，重点阐述了存在的不足及2019年工作思路。各分管领导逐一进行了点评并对所分管工作进行了谋划部署，提出了开拓性的新思路、新方法。 大家对工作中存在的不足不回避、不掩饰，敞开说想法，敢于谈困惑，积极提建议，相互借鉴启发，气氛十分热烈。
刘宏军对各系统的工作谋划及部署做了综合点评，并结合2019年工作目标及发展提出了四点要求：
一是转变观念，统一思想，不等不靠，主动作为，以拓展性、创新性思维谋篇布局，确保西南分公司2019年各项指标圆满完成；
二是坚持“两个核心，多点拓展”的战略布局，做优做实川渝两个核心市场，以落地项目为根基强力拓展云贵市场，同时抓牢政策导向，积极向热点区域进发；
三是针对授权，要尽快厘清思路，完善办法及措施，将实体化运营做实做透，为分公司角色平稳快速转换保驾护航；
四是各系统要打破专注纵向管理格局，加强横向交叉与协同，打开思维，广纳良策，工作效率再提高，创优创效再升级。
会议通过广泛深入的探讨，进一步深化了思想认识，理清了发展思路，明确了努力方向，增强了信心和决心。
图文：付长瑞
编辑：小编
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