“施工期间，贵公司项目管理团队在项目经理陈士辉的带领下士气高昂、不等不靠、主动作为，克服诸多困难，相继完成了既定工作目标。尤其是项目全面开工后，提前筹划、科学组织，多措并举攻难题、全力以赴保节点，有效抓住了施工黄金期，为项目年度经营指标的实现奠定了良好基础……”
9月9日，总承包公司中原分公司中建·梅溪上郡项目（以下简称梅溪上郡项目）再次收到了甲方发来的感谢信，这是该项目今年收到的第2封感谢信了。数据显示，截止9月中旬，梅溪上郡项目共完成产值4790万元，其中，主体幼儿园（售楼部）已经提前封顶，7栋洋房、5栋高层提前完成节点目标，再次在航空港区打了一场漂亮的优质履约仗。
梅溪上郡项目位于郑州市航空港区规划园博园一街与仓储五街交叉口东北角，总建筑面积约21.16万平方米，造价2.9亿元，包括7栋洋房、8栋高层、以及3层的幼儿园、地下车库等，是工程局首个在航空港区南区开发的高端地产项目，同时又是工程局自己投资承建的项目，其履约能力直接代表着工程局的管理水平。
2018年12月中下旬，总承包公司中原分公司（以下简称中原分公司）顺利中标该项目后，就迅速确立了把该项目建设成为郑州航空港区标杆项目的目标。随后，就班子组建情况进行了多次讨论和分析。
中原分公司执行总经理刘东平说：“梅溪上郡项目定位高、工期紧、任务重、意义重大，挑选项目班子不得不慎之又慎。”
2019年1月，时任中原分公司航空港区第七棚户区项目经理陈士辉、总工李晓阳、安全总监陈闯勇担重任，并以原班职务迅速投入到梅溪上郡项目的建设中，项目班子团队初现雏形。
据刘东平介绍，直接把航空港区第七棚户区项目的三名主要班子成员拉过来出于两方面的考虑：一是从地理位置上来看，梅溪上郡项目与航空港区第七棚户区项目相隔仅4公里，外部资源可以无缝对接，可有效推进梅溪上郡项目的各项工作；二是三个人都非常优秀，任职期间“战功显赫”，并且配合十分默契。
“比如，在陈士辉担任航空港区第七棚户区项目经理期间，其项目在建设单位‘兴港杯’季度考核中多次获得优异成绩，且他本人也获得了局和河南省优秀项目经理殊荣；李晓阳参建的中外运项目获得过河南省工程建设优质工程奖；陈闯不仅获得过公司的安全管理先进个人，还在带领团队上有着独到的方法……”刘东平说道。
梅溪上郡项目所在地原为霹雳店村旧址，村民搬迁后留下了不少建筑垃圾让村子看上去很破败，即使在这破败的村庄旧址上，仍然还有5户村民因为赔偿款问题没有搬迁。
“村民不搬走，我们的建设任务根本没办法进行。”回忆起当时查看现场的情形，梅溪上郡项目安全部负责人赵肖杰仍记忆犹新。
“路在人走，事在人为。再说，我是党员，退缩的事儿不能干。只要咱们主动行动起来，这点困难一定能搞定！”陈士辉掷地有声地说。
就这样，为了顾全大局，实现优质履约，陈士辉把本不属于承建方职责范围的工作接了下来。
后来，经过多方了解发现，部分补偿款没有及时发放到村民手中导致村民不满。为了尽快解决问题，陈士辉带领项目管理人员以“划分责任田”的方式分头对接区政府、办事处、村委会和村民，一方面帮助村民尽快拿到补偿款，另一方面多方协调沟通，充分做好村民的思想安抚工作。
“大家分工协作，早上七点出门到晚上十一点才回来是家常便饭！除了给村民普及法律知识外，还经常帮村民干些力所能及的活儿。陈总就更不用说了，基本上一周要在港区办事处、执法局耗上三四天，有时候在那儿待一天就为了能跟相关领导、负责人见上一面，沟通拆迁户赔偿问题！”负责对接村民的项目工程部负责人程兴说道。
据程兴介绍，最难忘的就是做村民的思想工作。刚开始，村民根本就不让他们进门，他们就带点儿水果、面、米等去看望村民，但村民依然不搭理他们，经常是他们说他们的，村民忙村民的！有时候，看到村民摘菜，他们就二话不说帮忙摘菜，看到他们打扫卫生，二话不说就帮忙打扫卫生……日子久了，竟慢慢与村民们熟悉起来了，沟通起来也顺畅了。
就这样，通过大家分级对接，从中协调，最终村民同意边发放补偿款边配合现场的前期准备工作。
2019年1月28日是农历小年，这一天，梅溪上郡项目召集工人全面投入了清场工作，腊月二十九顺利完成了现场围挡搭建。趁热打铁，初一到初七，该项目又迅速完成了约一百多棵树、一家养殖场、5户村民房子宅基地、以及一条高压线的清除任务，啃下了“清表”这块硬骨头，为节后全面开工创造了条件。
“因为提前完成节点任务，甲方再次发来表扬信是对我们工作最大的鼓励，我们更要一鼓作气把工程建设好！”陈士辉勉励兄弟们好好干时，总会提起这件事。
“2019年6月6日，业主方提出了到6月30日，完成三层售楼部封顶，7月15日，完成4栋洋房达到预售节点的任务要求，以项目当时的情况，完成任务着实有些困难，但陈总却顶着压力依然接受了挑战。”李晓阳说道。
时间紧、任务重。为了完成既定目标，梅溪上郡项目迅速开展了“大干四十天，确保预售节点”的劳动竞赛，全面拉开了630、715抢预售节点序幕。整整34天！项目部的管理人员开启了5+2、白+黑的疯狂工作模式，24小时待命，丝毫不敢松懈！
项目安全部的赵肖杰既要跑现场又要做资料，有时中午刚从现场赶回就直接带着材料去会议室对班组进行安全教育及交底，会议经常一开就是两个小时，错过了午饭也错过了午休，下午又急匆匆地组织工人师傅录系统，直到晚上十点全部录完，经常忙的顾不上吃饭。
李晓阳更是频繁穿梭在施工现场和办公室之间，既要去现场了解实际的勘验数据，又要以极度负责的态度认真做好图纸的修改完善工作，有时从初步勘验数据到最后出平面图，修修改改多达50多次，力求每个细节都能精确到位。
“精确的图纸可以帮助施工人员和劳务工人迅速掌握施工流程，对提高工程建设效率具有重要的意义，况且越精确，质量也越有保证！”李晓阳说道。
就这样，在全体项目人员的共同努力下，2019年7月15日，梅溪上郡项目提前2天完成了三层售楼部封顶，提前3天完成了4栋洋房达到预售节点的任务。同年8月，项目业主方负责人到项目检查指导工作时，对项目部能够坚定信心，攻坚克难，高效优质履约提出了高度赞扬！
图文来源：杨月 魏新星 卫素娟
责任编辑：李艳坤
微信审核：张博
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