近日，总承包公司西南分公司组织西南区域各项目总工、技术质量管理人员开展了为期两天的技术质量系统培训。总承包公司副总经理、总工程师何海英，总承包公司总部科技部总经理张传浩、高级专家张培聪，西南分公司总工程师王作亮等出席了培训会。
会上，何海英作了开班致辞。她指出，提升分公司技术质量系统管理水平和科技创效能力是提升三级机构竞争力的重要途径之一，也是推动总承包公司实现高品质发展的重要工作之一，必须要高度重视。何海英要求西南分公司要做好五个方面的工作：
1
加强业务知识培训和总结，形成区域特色，提升系统工作品牌影响力；
2
加强对新技术、新工艺的学习，推进工艺变革，提升三级机构的竞争力；
3
结合项目实际情况，做好创优策划，扎实推进系统工作再升级；
4
创新学习机制，督促员工不断学习新知识，提升其业务水平；
5
遵规守纪，合法经营，不碰“红线”和“底线”，班子成员要带头做好廉洁从业，为分公司营造风清气正的发展环境。
随后，张传浩围绕国家优质工程创优申报要求、专利申请及保护的相关问题、科技推广示范工程申报与管理等方面工作进行了专题培训，要求分公司根据年度科技目标责任书要求，加强过程管控，确保各项科技指标圆满完成。
张培聪对工程建设工法编制要求及申报管理、危险性较大的分部分项工程的安全管理、方案编制和审核要点等进行了讲解，对《建筑业10项新技术（2017版）》进行了宣贯，为各项目的方案及工法编制提供了依据，为新技术应用指明方向。
培训期间，各项目结合实际情况，对施工过程中出现的问题及处理措施、工程亮点、项目管理心得体会等方面进行了深入交流，为新开项目的管理工作提供了先进的经验。
培训会上，还宣贯了《中建七局总承包公司专利推广计划（2017）》、《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法》，西南分公司还与其管辖的7个项目签订了《2019年各项目科技目标责任书》。
图文：杨澎坡
编辑：小编
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