10月10日
公司2019年市场营销、投资业务推进会
在16楼会议室召开
会议的主要任务是
总结2019年前三季度营销工作存在的问题
理清思路，明确营销方向，冲刺四季度
确保完成全年指标。
公司党委副书记、总经理王宇光，党委副书记、工会主席李向阳，副总经理王修钰，副总经理王志博，资深市场营销专业师徐艳蕊、邓亿良，总部市场营销部总经理李林，投资部负责人孙鑫，及总部相关部门人员、各分公司主要负责人等共计40余人参加了会议。
王宇光在推进会上作了讲话，对公司市场营销、投资工作的开展提出了三点要求：
一是全面提升营销品质。敢于放弃“边远散小”项目，将重点放在标志性、大体量的公建项目，特别是政府公招项目的攻坚上去；
二是完善营销体系建设。重新梳理人员组成，改善人员结构，外部广吸人脉，营销人员竞聘上岗；严格执行费用核销、营销奖励制度，确保费用到位；
三是强化责任担当，依法合规经营。严格规范市场营销行为，强化作风建设，做到不碰红线，不破底线。
李向阳从营销体系建设、强化三级机构、改善营销品质等方面要求做好公司下一步市场营销、投资工作。
王修钰从品质提升、资源积累、完善激励机制、责任担当等方面明确了下一步投资业务开展的主要方向。
王志博从提高营销工作针对性、打通资源关系渠道、打造营销团队、完善制度体系等方面安排了下一步市场营销工作开展的主要任务。
会上，李林、孙鑫分别进行了前三季度营销、投资业务的通报；各分公司主要负责人对本区域营销工作进行了汇报，通过研讨交流，发现了问题、提出了改进措施。
下午，中原、华中分公司进行了投标经验分享，与各分公司分享了成功案例、并进行了热烈的交流讨论。
图文来源：王艾娣
责任编辑：高歌
微信审核：张博
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