近日，在总承包公司中原分公司(以下简称中原分公司)宝丰皮庄项目，来自总承包公司总部、中原分公司总部和中原片区项目的商务专家们齐聚一堂就如何增强项目商务创新能力，提高履约水平进行了为期两天的研讨。
总承包公司总部高级专家李聚群、商务合约部执行经理温明，中原分公司总经济师刘景等出席研讨会。总承包公司平顶山片区项目的领导班子、部门负责人等30余人参加了研讨会。
研讨期间，全体人员听取了宝丰皮庄项目商务经理陈鹏对项目概况以及项目商务工作开展情况汇报，随后，围绕宝丰皮庄项目主合同签订背景、合同条款、分包招标、预算编制、中标清单等进行了热烈讨论。
讨论结束后，针对大家提出的问题，如项目商务管理过程的资料整理问题，李聚群结合自身工作经验，从不同角度、深度对过程资料的整理进行了逐条重点讲解；刘景则从不同维度出发对项目主合同条款、分包招标模式等进行了梳理剖析，并从三个方面对项目日后的商务管理工作做出了安排和部署:
一、要按照本次研讨会确定的目标、设定的措施、时间节点进行责任划分，并进行动态管控，确保目标落地；
二、要以优质履约为基础，群策群力，各项目之间、项目各系统人员之间要加强沟通、互相学习、协同奋战；
三、要深入思考商务管理过程中出现的问题，勇于探索问题的各种解决方式，善于总结商务管理经验，乐于进行成果分享。
研讨会结束后，全体人员还深入现场，结合现场、图纸和研讨出的方案、措施等，对具体的做法、施工工艺等进行了交流讨论，提高了研讨措施的可行性，并总结出优质的技术方案、工艺做法3项，为加强项目的商务管理工作，提高项目的履约水平奠定了坚实的基础。
图文：赵帅 贺廉洁
编辑：小编
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