为了全面提升西北分公司市场营销人员的业务能力，尤其是新进员工的业务能力，更好地开拓西北市场，助推分公司规模效益双提升，3月27日，西北分公司市场营销业务培训班开班。西北分公司总经理孙小兵、总会计师闫冲、副总经理刘腾飞、技术部经理宋磊及市场部全体人员出席了开班仪式。
开班仪式上，孙小兵作了开班讲话并要求全体人员：
一要做好新进人员在业务上的无缝对接，重点激发其工作的主观能动性、责任感，培养其市场敏锐感；
二要充分认识市场营销工作的本质，熟知企业发展史、企业背景、工程业绩及投融资、营销业务发展定位等，依托企业的品牌优势开疆拓土；
三要不断充电学习，深刻理解转型升级、各类投融资新模式、项目管理等行业知识，提升个人的综合素质。同时，积极主动沟通对接，不断深挖新客户、维持老客户。
随后，宋磊围绕项目管理工作展开培训，内容包括建筑工程的分类和主要施工流程，土方开挖、地基与基础、主体结构施工、二次结构施工、屋面施工、装饰装修、水电安装等各施工步骤等。市场部经理李珍及相关业务人员则详细介绍了企业简介、企业发展历程、企业文化、市场部工作流程、营销奖分配制度、营销底线等内容。
培训期间，李珍还向新员工宣贯了总承包公司和分公司的年初工作会精神等。
本次培训对象主要为分公司市场部新进员工，时长一个月，主要集中在每天中午1点30分至2点30分之间，包括商务礼仪、营销制度底线、立项投标流程、营销模式、投标策划、合同谈判技巧及法务商务培训等，内容丰富、实用，对于全面提升新进员工的沟通交流能力、公关能力、投标报价能力、市场维护能力，提升分公司营销团队的凝聚力具有重要的作用。
图文|李春霞
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