3月12日，总承包公司召开2020年一季度结算推进会，公司副总经理王欣，商务管理高级专家李聚群，商务合约部总经理闫立超，商务合约部资深专业师马二坡出席会议，总部其他有关人员及各分公司总经济师、部门经理参加了会议。
王欣对结算工作提出了三点要求：
一是要勇担使命，敢作为、有作为。对于结算工作中遇到的问题要认真思考、精密策划，研讨解决方案，并在方案确定后重落实、重行动。
二是建立“协办机制”，整合运用资源。要加强沟通，注重公司上下资源整合共享，各相关部门加强协同，建立协办机制，共同完成结算任务。
三是细化工作计划，按照节点进行考核。结算工作计划要符合实际，细之又细，建立“630”“930”重要工作节点，实时跟踪，及时进行考核纠偏。
各分公司总经济师进行了结算进展情况汇报，闫立超就结算工作要求抓好结算资料准备、竣工验收、成本归集等工作，加强结算的内外沟通，确保结算工作高效推进；坚持结算进展“周报制”，及时汇报结算进展，集思广益解决问题，确保结算指标圆满完成；要结合项目实际情况，精准策划，突出工作的针对性，确保结算取得实质进展。
图文来源：崔伟强、马二坡
责任编辑：高歌
微信审核：张博、冯梦迟
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