8月13日，总承包公司中原分公司在郑州举行了管理能力提升培训，中原分公司领导班子、部门经理、业务骨干，项目经理、总工、生产经理、商务经理及所有财务系统人员180余人参加了培训，培训由中原分公司副总经理郑国勇主持。
上午，围绕商业承兑汇票法律知识及其应用指导，中国国际经济贸易仲裁委员会建设工程争议评审专家、中建海峡副总法律顾问叶跃灯结合实例，为大家带来了一场知识性、系统性又极具趣味性的专业培训。结合日常法务工作经验，叶跃灯老师从商业承兑汇票的业务知识讲起，介绍了工程款债券多元化的应对方法，针对催收清欠过程中，商业承兑汇票的风险管理做了详细讲解。专业化知识配合生动的案例，为学员们在以后工程款的回收、商务谈判以及商业承兑汇票风险规避工作提供了极具指导性的方法和建议。
下午，来自武汉绿地中心总承包项目执行经理、英国皇家特许建造师李江华老师，围绕总承包项目管理，为学员们上了一堂别具风格的实操课。他从总承包管理意识、总承包管理内容、管理要点等方面对总承包管理知识要点做了详细讲解，并结合项目总承包管理实例做了现场分享，理论与实操相结合，让这堂课生趣盎然，学员们受益颇深。
此次活动的开展，旨在通过管理能力的培训，切实提高参训人员的业务能力和管理能力，提升分公司管理人员项目整体管理水平，助推分公司高质量发展。
图文来源：白银花、谢梦翔
责任编辑：王艳
微信审核：张博
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