强化作风建设，提高执行力，总承包公司开展聚焦高质量发展系列主题活动

近日，

公司上下围绕“高质量发展，

强化作风建设，提高执行力”

狠抓年度各项工作，

并掀起了学习公司文件精神

和开展宣誓承诺的热潮，

此次活动将作为系列活动，

围绕“咬定目标不放松

做实三级见真功

核心市场勇深耕

瞄准目标再冲锋”

四个方面展开，

公司将持续推送活动相关情况，

今天小编带您走近率先开展

此项活动的各总部部门和分公司吧！

5月17日，总承包公司党群、综合管理、市场营销、投资系统联合召开了聚焦高质量发展强化作风建设提高执行力誓师大会，党委副书记、工会主席李向阳，副总经理王修钰、王志博及党群、综合管理、市场营销、投资系统全体人员参会，会议由党建工作部部长张博主持。

会议伊始，李向阳传达了《关于聚焦高质量发展，强化作风建设，提高执行力的通知》文件精神，指出了开展聚焦高质量发展系列主题活动是强化两级总部全体员工作风建设的有效载体；是助推公司高品质发展的“强心剂”，全体员工必须要高度重视，自觉增强大局观念、担当观念、精品观念，服务观念，自觉履好职、尽好责，营造“各负其责、勇于担当、高效执行”的良好氛围。

集体宣誓

分管领导为部门人员发放承诺卡

“忠诚履职尽责，带头改进作风，强化责任担当，狠抓工作落实，提升工作效能，提高工作质量，争做一名“作风形象好，服务意识强、工作业绩优”受人尊敬的总承包人，为公司高质量发展不懈奋斗。”——为了确保主题活动切实有效地开展，会上，李向阳带领全体与会人员作出了庄严承诺，各分管领导将印有五个“绝不让”（不让办事的项目、员工和合作伙伴在我这里受到冷落，不让工作差错在我这里发生，不让工作事项因我而延误，不让不良风气在我这里出现，不让公司形象因我而受到损害）的承诺卡发放到各系统员工手中。会议期间，全体与会人员，还在个人承诺书上认真的签下了自己的名字。

在个人承诺书上签名

承诺卡和承诺书

为确保分管部门二季度的工作扎实开展和有效推进，以实际行动支撑企业规模提速、管理升级、效益提升，精品制造，李向阳、王修钰、王志博先后对分管部门进行了二季度工作部署，并与分管部门签下了二季度工作目标责任书。

李向阳在总结讲话中向与会人员提出了三点要求：

最后，所有与会人员在“作风形象好 服务意识强 工作业绩优 争做受人尊敬的总承包人”横幅上进行了签名。

副总经理、总会计师申迎群传达公司文件精神

集体宣誓并签订个人承诺书

财务资金管理中心总经理王文锋安排二季度重点工作

安全生产监督管理部总经理付晓宁

宣贯公司文件精神

集体宣誓承诺

工程管理中心全体员工在部门总经理陈浩锋的带领下，每个人围绕“工作作风、责任担当、工作执行力等方面展开自查，全体成员进行了集体宣誓。

总经理王鹏带领与会员工宣誓

基础设施分公司在总部会议室开展了“四个珍惜、四个防范”履行岗位职责承诺活动启动仪式，总部全体员工在党总支副书记、总经理王鹏的带领下，作了“四个珍惜、四个防范”的承诺：“坚守ʻ四个珍惜ʼ：珍惜我们的岗位和组织提供的舞台；珍惜我们的经历和诺言；珍惜我们的这份事业；珍惜目前的机遇和大好时光。做到ʻ四个防范ʼ：一防贪，贪则变；二防骄，骄必败；三防浮，浮则虚；四防懒，懒则废。”

两次专题会议

西南分公司先后两次召开专题会议，宣贯文件精神，部署二季度工作内容、查摆工作中存在的问题、制定整改方案、签订承诺。