12月26日
中建七局总承包公司第三届深化设计交流论坛
在郑州举办
公司党委副书记、总经理付新建
总工程师何海英
高级专家张培聪、高级专家李聚群
副总工程师曹战峰
科技部总经理张传浩
工程管理中心总经理陈浩峰
人力资源部（干部人事部）总经理卜凡帅
各分公司总工程师、技术质量部经理
各项目总工及部分技术人员
特邀授课专家中建科技副总经理吴耀清
中建八局一公司项目设计总监侯乐
共130余人参加了本次论坛交流
付新建在致辞中肯定了科技部在深化设计方面所取得的成绩，指出了当前存在的问题与不足，并表示本次交流论坛的目的在于迅速转变理念，应对未来EPC所带来的工程总承包模式的变革。随后，付新建为大家分享了海峡公司和中建三局在EPC方面的成功经验，要求大家向先进学习，为公司的EPC发展贡献力量。最后，付新建对技术系统的发展提出了四点要求：一是注重技术管理品质的提高；二是注重施工组织设计的质量；三是注重投标方案的质量；四是注重技术与商务的协同。
何海英在讲话中对2020年的深化设计工作提出了四点要求：
一是转变思想，要在职能和工作方面由传统的施工总承包思想转为工程总承包思想；
二是深挖双优化能力，要做到思路前移后延，从工程的全生命周期考虑问题；
三是强化深化设计管理能力，所有总工要达到有深化设计管理的能力；
四是总结EPC项目管理经验，积累设计管理能力，打造设计管理标杆项目。
侯乐作了《EPC设计与深化设计管理交流》的授课，给大家讲解了EPC管理模式概述、特色EPC项目设计管理等相关知识。
吴耀清以《预制装配助力快速建造》为题，重点讲述了当前装配式建筑的发展趋势和应用知识。
孙维东作了《安全技术管理通报》，在通报中分析了公司当前面临的安全技术问题，并给大家讲解了安全技术方面的相关知识。
张传浩作了《总承包公司2019年深化设计和双优化工作通报和2020年工作思路》，通报了深化设计及双优化工作取得的成绩，分析了存在的不足。
随后，成都标准化厂房项目、白沙凤栖苑项目、宝丰皮庄棚户区改造项目、港区二标4#地项目的总工分别作了深化设计及双优化经验交流。
会议最后，对2019年上半年双优化先进项目进行了表彰。
图文来源：朱棣
责任编辑：高歌
微信审核：张博 冯梦迟
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