【人才培养】总承包西北分公司：2019年项目部人员晋升考试开考↓↓

人才

是企业的

核心竞争力，

尊才、爱才、惜才，

合理优化人才配置

是企业持续发展的动力。

为了激发青年员工干事创业的热情，打造一支敢打胜仗、能打胜仗的高素质人才队伍，推动分公司的规模持续发展，8月28日，总承包公司西北分公司组织了27名项目员工开展了晋升考试，业务范围涵盖材料、技术、工程、商务、财务、综合办等六个系统，这是西北分公司2019年业务覆盖范围最广的项目部人员晋升考试。

据了解，本次考试，西北分公司拟从参试人员中选拔中级员6名，高级员5名，项目部门经理12名。为了确保本次考试公平、公正，且考出成效，考出水平，西北分公司采取了多种措施推动本次考试高效进行。

本次考试试题由各业务系统经过长达半个月的反复斟酌确定，内容多围绕本系统工作中的难点、重点展开，比如，材料系统围绕公司材料成本管理考核及统计数据的应用，从物资进场前招标、进场验收、现场管理、多部门协同等多维度进行考核，特别结合区域多数项目进入尾期特点，通过考试查摆问题；工程系统围绕生产系统的重要管理制度、标准以及核心思想、理念，重点从快速建造、计划编制反复出题6次，旨在考核员工对核心业务知识掌握情况等，助推“专业过硬”人才快速脱颖而出。

比如，办公室系统考试依照“（笔试成绩×70%＋面试成绩×30%）×60%＋绩效成绩×40%”进行评分，材料、技术系统考试则按照“笔试成绩×60%＋绩效成绩×40%”进行评分。西北分公司党总支书记孙小兵表示，根据各业务系统性质不同而进行差异化分值设置，增强了本次考试的针对性，比如，办公室系统的选拔更注重综合素质，相对而言，它的笔试分值和面试分值占比均比较高，而材料、技术系统更注重业务知识。

面试环节，各系统除了常规的面谈外，部分系统创新面试形式，为分公司选拔综合型人才提供了强有力的参考。比如，就办公室系统的面试环节而言，因为受岗位性质决定，在设置面试环节时摒弃了传统的面谈，而是进行开放式情景模拟面试，即让应试人彼此之间就工作中遇到的问题互相提问，互相打分，最后，面试官再根据各应试者的表现给出最终评分和评价。

另外，据孙小兵介绍，为了确保本次考试公平、公正，试卷从出题、打印、密封到最后分发，都有专人全程负责，同时，候考区与面试区进行人员隔离，专人进行考场引导，避免试题外泄。

“有晋升才有工作的动力！”参加考试的项目员工感慨道，并纷纷表示，希望自己能顺利通过考试，离自己的职业规划目标更近些。

图文来源：张铭芳

责任编辑：卫素娟

微信审核：张博