8月16日，总承包公司西北分公司召开了2019年年中工作会，分公司全体班子、总部各部门负责人、所辖项目班子共31人参加了会议。
会上，首先传达了总承包公司年中工作会会议精神，随后，总结回顾了西北分公司上半年主要工作成绩，指出，上半年，分公司以党建引领为中心，以收款清欠工作为重点，以加强体系建设为抓手，紧扣“规模提速、管理升级、精品提升、高端追求”的年度工作主题，苦炼内功，在机构建设、清欠工作、科技创新、结算管理、党建引领等五个方面取得了较好的成绩。下半年，分公司将重点做好两大方面工作：
西北分公司党总支书记、总经理孙小兵作报告
一、坚定目标，聚焦差距短板谋发展
一是立足长远，加力推进转型发展。要重点培养有潜力的、懂专业的、有项目经历的人才，着力打造综合型专业级营销团队，实现团队建设再升级；同时，扩宽营销思路，深耕西安、兰州等省会中心城市，加大对政府、高端战略客户的营销力度，与在西北的有一定规模地产业主建立合作关系。
二是常抓不懈，坚定推进体系建设。一方面持续优化制度流程，推进业务高效协同，着力打造服务型分公司总部；另一方面，加强项目部内部沟通联络，及时化解项目管理中的各类矛盾，坚决杜绝一件小事拖成大事，一个小问题拖成大问题。
三是突出品质，提升项目管理能力。加强项目全周期履约管理，高度重视项目前期策划与实施，严格过程节点计划考核，将工程质量考核绩效化，做好季度通报，不断提升质量管理水平，实现高效超值履约。
四是做好资金预算管理，实现价值创造。要加强组织保障，按时召开分公司月度资金平衡例会，做好资金预算管理，实现价值创造。
五是严守底线，切实抓好安全生产。高度重视安全生产，坚定“安全生产无小事”信念，加强对项目巡查特别是偏僻、收尾项目的排查，夯实安全生产基础。
二、提高站位，突出党建引领
首先，深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育。要将“守初心、担使命、找差距、抓落实”理念应用到基层生产建设工作中，同时，深入开展“创先争优”活动，凝聚员工力量，共谋企业发展。
其次，持续加强人才队伍建设。要在保证正常工作的前提下，开展内容丰富的培训，可以线上，也可以现场教学。还要通过公开竞聘、社会引进等方式，选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的人才，不断激发人才创新活力。
再次，持续强化纪律和作风建设。要坚持挺纪在前，坚决杜绝出现经营不规范行为及违规违纪问题，切实履行好全面从严治党“两个责任”，推进分公司合规经营水平再上新台阶。
本次会议还依次通报了分公司上半年的财务运营情况、项目管理运营情况、商务管理运营情况等，总承包公司总部人力资源部总经理卜凡帅到会指导优秀年轻干部推荐工作。会议期间，还召开了作风建设和警示教育大会，传达了工程局《2019年作风建设“五禁止”专项方案》，进行了典型案例警示教育；召开了分公司2019年第二次安委会（扩大）会议，传达了总承包公司安委会会议精神，通报了分公司上半年安全生产情况，并部署了下半年安全生产工作，表彰了安全卫士等。
图文来源：张铭芳
责任编辑：卫素娟
微信审核：张博
更
多
精
彩
请猛戳右边二维码
公众号ID
gh_ed562317da30
