10月29日下午
总承包公司召开了催收清欠百日攻坚战推进会
公司党委副书记、总经理王宇光
副总经理、总会计师申迎群
副总经理、总经济师万志欣
财务资金管理中心、法律事务部、清欠管理办公室、纪检监察部等部门负责人
中原、西南、西北、华中分公司主要领导参加了会议。
会上，分公司首先汇报了催收清欠攻坚战期间的收款情况，对当下存在的收款难点和主要问题进行了剖析，王宇光针对分公司的汇报进行了逐一点评。
王宇光在讲话中提出了四点要求:
一是强化担当，加强收款，春节前收款是第一要务,各分公司要主动出击，提高收款工作积极性。
二是优化资金配置，加大重点收款项目资金支持，对其他项目资金进行合理配置，资源有序输出。
三是聚焦业务协同，紧盯重点收款期，做到应收尽收。财务资金管理中心要牵头，做好收款组织工作，解决收款过程中的难点和堵点；法务事务部要加大票据违约和长账龄应收款的诉讼力度；纪检监察部要对不作为的项目经理和分公司进行追责，每月形成纪检报告；清欠管理办公室每月要对收款重难点项目进行督导，通报收款进展。
四是增强发展信心，确保全年各项指标顺利完成。
公司副总经理、总会计师申迎群
公司副总经理、总经济师万志欣
公司清欠管理办公室，财务资金管理中心，法律事务部分别对本系统收款措施和取得的成果进行了汇报，对各分公司催收清欠执行不到位的地方进行了补充。万志欣、申迎群分别就上一阶段的的工作进行了点评，对下一阶段的工作进行了安排部署，对各个部门和分公司提出了明确的要求。
图文来源：李文杰
责任编辑：高歌
微信审核：张博
更
多
精
彩
请猛戳右边二维码
公众号ID
gh_ed562317da30
