
公司纪委把贯彻落实“六个专项行动”和工程局“九个专项行动工作计划”当成当前一项重要政治任务来抓,迅速召开专题会议,学习集团党组、局党委关于巡视整改反馈问题的整改落实总体方案、开展研讨交流、撰写心得体会,对巡视整改工作进行深入部署。
督促成立深化巡视整改工作领导小组,压实整改责任。公司党委书记、董事长扛起巡视整改“第一责任人”的职责,带头安排部署,带头推进落实,带头督促检查,各位领导班子成员按照责任分工,切实负责起各业务系统的整改工作。
围绕深化中央巡视整改、集团常规巡视整改、低效无效资产整改、主题教育整改整治、局巡察整改5个方面,梳理汇总各类问题34项,成立了13个整改小组,督促主责部门制定了《进一步深化巡视整改专项行动问题整改工作计划表》、《深化巡视整改专项行动实施方案》,建立了问题清单台账,逐项制定了详细的整改落实措施,明确整改目标、整改措施、责任人、整改时限等内容。
为把深化巡视整改工作做深做实,公司纪委督促主责部门整合整改力量,完善横向到边、纵向到底的协同联动机制,将各项具体要求传递到分公司、项目部,形成公司上下齐抓共改的良好局面,提升整改落实的执行力和推动力。
公司纪委制定《“进一步深化巡视整改专项工作计划”监督清单》,明确重点监督内容、责任人、完成时间节点。每周对各小组整改情况进行督导推进,要求各部门每两周报送工作推进情况报告和整改落实清单,对照监督执行清单,对整改不力、进度滞后的部门下发《推进“九个专项行动工作计划”督导建议》,有效提高监督工作精准度和实效性,督促整改落实到位。
公司纪委召开落实局“九个专项行动工作计划”专题督导会2次,推进会1次,听取深化巡视整改的推进情况汇报,分析重点、难点,对下一步工作进行部署,推动整改工作有序高效开展,确保按时保质完成整改工作。
截至目前,已完成整改12项,其余22项均制定了阶段性整改措施,正在有计划推进落实。

图文来源:吴李建
责任编辑:高歌、吴李建
微信审核:张博、冯梦迟
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