6月23日上午，局副总经理陈胜文一行9人赴总承包公司，就落实中建集团“六个专项行动”开展专题调研。公司领导班子成员、总部各部门负责人参加了调研座谈会，会议由局企业策划与管理部总经理吴建英主持。
陈胜文在讲话中表示，总承包公司在落实中建集团“六个专项行动”和工程局“九个专项工作计划”方面，思路清、工作实、状态好，并对公司下一步的发展提出了四点要求：
01
要提高政治站位，在维护企业稳定上主动作为。强化安全生产，抓好项目履约，改善公司现金流，提高企业运转效率。
02
要充分发挥优势，在加快企业发展上积极作为。完善区域布局，明晰三级机构权责体系，理清工作边界，明确人才培养目标，打造发展亮点。
03
要突出“三个导向”，在推动企业治理变革上敢于作为。坚持效率与效能并重，聚焦目标导向、问题导向、结果导向，保持持续领先的优势，不断提高风险防控能力。
04
要统一思想认识，在强化自身建设上善于作为。抓好班子建设、队伍建设、廉政建设、基础能力建设，准确把握发展定位，发扬优势，弥补劣势，努力做好当下工作。
公司党委书记、董事长王为民从局“九个专项工作计划”落实情况、“630节点”预算目标完成情况和下半年工作计划、企业运营质量情况、制度体系及三级机构建设情况等四个方面做了专题汇报。
公司党委委员、纪委书记臧国远汇报了公司纪委督导落实“九个专项行动工作计划”所采取的措施，并明确下一步督导工作重点。
调研组成员分别对公司“九个专项工作计划”落实情况进行了点对点的检查，并做了详细及具有针对性的反馈。
图文来源：董文斌、王艳
责任编辑：高歌
微信审核：张博、冯梦迟
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