7月14日上午，中建七局总承包公司华北分公司召开干部大会。公司党委副书记、总经理付新建，党委副书记、工会主席张永战，人力资源部总经理卜凡帅，华北分公司全体领导班子成员、三副总、各部门负责人和项目负责人参会。会议由卜凡帅主持。
会上，卜凡帅宣读了关于华北分公司领导班子调整的决定：聘任李林为中建七局总承包公司华北分公司执行总经理；解聘单国新中建七局总承包公司华北分公司执行总经理，另有任用。张恺毅同志为中共中建七局有限公司总承包公司华北分公司总支部委员会书记，免去其中共中建七局有限公司总承包公司华北分公司总支部委员会副书记职务；李林同志为中共中建七局有限公司总承包公司华北分公司总支部委员会委员、副书记，免去单国新同志中共中建七局有限公司总承包公司华北分公司总支部委员会副书记、委员职务。
付新建指出，本次干部调整是公司党委从大局出发、慎重研究后做出的决定，希望大家要坚决服从党委的决定，全力支持张恺毅同志、李林同志及新班子的工作。公司党委对单国新同志任职华北分公司执行总经理期间所付出的辛勤与努力予以充分肯定，希望新一届领导班子能够尽快进入角色，迅速开展工作，并对华北分公司未来的发展提出了四点要求：
一是加强党的建设，打造富有战斗力的领导班子
将党建工作与生产经营紧密结合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；加强领导班子建设，将自身打造成为政治过硬、本领过硬、作风过硬、廉洁过硬的领导干部；牢固树立大局意识，抓住主要矛盾，破解关键难题，用行动践行使命，在确保2020年考核指标圆满完成的同时，谋划好分公司“十四五”发展，为高质量发展打下坚实基础。
二是加强战略引领，为分公司高质量发展提供坚实保障
找准定位、找准方向、找到动力，切实增强责任感和危机感，勇于担当、高效执行，抢抓发展机遇，为公司稳定发展构筑坚实的支撑；强化执行，领导干部要走出办公室，去现场和市场，要活跃在听得见炮声的地方，要亲赴一线指挥作战，确保更好更快的落实公司党委的各项决策部署；狠抓营销，持续加强京津冀重点城市的攻坚力度。分公司班子带头，把时间和精力向市场资源、现场资源和社会资源集中，要在战略客户项目上寻求更大突破。
三是加强体系建设，筑牢分公司高质量发展的根基
在履约品质上做行业标杆，分公司要按照“1+1+4”项目管理思路，充分发挥现场带动市场的作用，做到进入一个区域、干好一个项目、结交一群朋友、赢得一片市场；在盈利能力上逐步提升，分公司要把收款工作摆在尤其重要的位置，同时不断提升商务品质，夯实基础管理工作，真正把项目策划、商务策划等工作落到实处；在高度重视风险防控，在实现规模增长的同时，重点关注现金流、两金压降、合同外垫资等品质性指标，实现高质量发展；在人才建设上下足功夫，深化“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人导向，有计划的将人才放到基层，艰苦的地方进行历练，多岗位多层级进行交流。
四是加强作风建设，营造风清气正的干事创业氛围
规矩意识一定要强，领导班子要带头落实“五不准”“五禁止”“五严禁”，抓好分管工作领域的党风廉政建设工作，用自律清正的标准严格要求自己和下属；担当精神一定要有，面对挫折不怨天尤人，面对困难不彷徨退缩，在危急时刻能冲得上，关键时候能站得出，重要时候能顶得住；合规经营一定要抓，严守红线和底线，坚决贯彻落实集团市场营销 “十条禁令”的要求，讲正气，走正道，将作风建设深入细化到生产经营的方方面面。
此外，付新建强调要高度重视巡察反馈问题整改，高度重视疫情防控工作，扎实开展安全隐患排查。
另讯，当天还召开了总承包公司三级机构体系建设推进会。会议围绕优化制度流程、授权管理、薪酬机制、催收清欠、营销品质提升、项目履约、坚守底线思维等方面内容，以现场讨论、提问答疑的方式开展，付新建对各系统提出的问题给予了详细解答。张永战、卜凡帅同与会人员开展了深入交流探讨。
付新建就三级机构体系建设，对分公司发展提出了四点要求：
坚定推行三级机构建设的信心和决心，三级机构的建设需要公司、分公司、项目部三个层级全力以赴做好各项工作，三级机构要利用好当前良好的发展势态，在用好授权的同时敢于创新管理，只有把三级机构做大做强，公司才能快速发展。
做到营销突破，加大营销力度，制定营销目标，没有订单就没有发展的基础，一定要保证分公司的稳定和快速发展。
化解风险，抓好履约。以现场带动市场，认真把控风险问题，卸掉包袱，尽快解决风险项目问题，从市场营销前端控制风险，提高营销品质。
严守底线，利用制度和管理手段，提升规矩意识和纪律意识。合法合规经营，要避免长期以来一些习以为常的不良的行为，高度重视巡查发现问题整改工作，举一反三，防止问题反弹。
张永战对分公司的发展提出了三点要求：
在发展的理念和思维上，进一步提高站位，进一步开阔眼界，加强解决问题的能力。
在营销方面，既要抓规模，也要抓品质，不能为了规模而牺牲品质，做到规模与品质共发展。
要建立向强者学习的心态，主动对标学习先进的思想、先进的流程、先进的制度，完善管理体系。
图文来源：安卫成
责任编辑：高歌
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