疫战监督丨以“三心”筑“三线”，强化海外防疫监督

自孟加拉国疫情爆发以来，项目疫情防控监督员第一时间传达中建集团、工程局、公司和南亚公司关于海外防疫的工作部署和要求，并督促项目全体管理人员积极学习、贯彻落实。

监督组织项目员工通过自主学习和视频集中学习两种方式，来宣贯上级部署和要求，通过工作群方式将《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》和《关于加强外派人员新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》等文件推送给员工进行自学，同时组织全体员工以视频会议方式集中学习，并监督制定《孟加拉WP-11公路改建项目标段新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案》和《孟加拉WP-11公路改建项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》，对疫情防控组织机构、工作职责及分工、疫情防控工作措施、应急处置等各个方面进行了详细部署，细化防控责任，确保责任落实到人。

疫情防控监督员强化责任担当，督促防疫措施落地落实。

监督项目封闭管理。在入口处设置体温监测点，开展体温检测，建立项目来访人员登记台账，无关人员不得出入，从而切断接触外来传播源。

监督落实防疫宣传工作。在项目部公共区域张贴防疫知识条幅和展板，充分利用工作群宣传防护科普知识，引导员工正确理性看待疫情，增强自我防范意识和防护能力。因为国别环境、法规、文化等现实情况，对孟加拉籍员工开展多层次的引导和沟通，向孟方员工科学宣传新冠病毒的相关知识及中国的预防经验，进一步提升了孟加拉员工战胜疫情的信心。

监督落实消杀措施。定时对施工工地、办公场所、食堂、卫生间等公共区域进行杀菌消毒，坚决做到不留死角、不留盲区。对于防疫措施落实不到位人员，进行谈话提醒或者批评教育。

监督做好项目员工的心理健康辅导工作。在全力做好疫情防控的同时，督促项目部积极开展疫情防控宣传教育和心理疏导工作，密切关注因疫情不能倒休的员工情绪，确保疫情期间员工队伍情绪稳定。

在公司的组织和支持下，邀请国内专业心理咨询师，定期通过网络开展心理疏导服务，为大家提供心理支持，送去企业关怀。及时对接公司，安排专人通过视频、电话等方式定期与海外员工家属联系，了解海外员工家属实际情况，通过公司帮助解决生活和工作中的实际困难，从实际行动上关心、关爱员工及家属，打消外派员工的担忧和顾虑，稳定思想情绪。