“疫”线监督： 检查监督不打折扣 防疫复工齐抓共进

自疫情发生以来，总承包公司西南分公司全体纪检监督人员以高度的政治责任感和战“疫”必胜的使命感，认真履职、全面督查，采用实时监督、现场旁站、即时通报的方式扛起监督职责，助力分公司疫情防控、复工复产取得双胜利。

疫情就是命令，纪检系统人员必须做好表率。

一是确保精神下达无遗漏。及时接收、整理驻地政府和工程局、公司关于疫情防控及复工复产相关文件，通读加细筛，划出重点以便宣贯参考。

二是确保宣贯落实无偏差。第一时间通过QQ、微信、钉钉等办公软件进行转发，领导班子、各职能部门先后3次以视频形式召开会议宣贯落实，分公司纪检系统人员全程参与，做好会议记录和纪要。

三是确保履职到位不应付。推行班子成员工作日报制，每日将各分管领导工作部署、完成情况汇总至纪检监督小组接受监督检查，纪检人员及时督促完善应对方案。

抗击疫情工作推进到哪里，监督工作就跟进到哪里，分公司、项目监督系统两级联动，共同战“疫”。

一是分公司纪检系统检查“抵一线”。分公司纪检监督办公室制定《项目复工“七个到位”检查表》，涉及防疫、复工两个方面共计7个检查项，先后3次深入4个项目检查防疫及复工工作，累计提出问题5个，整改完毕5个。

二是项目纪检人员监督“打前站”。项目纪检人员全程监督项目防疫复工工作开展，及时把监督情况通过分公司纪检系统微信群进行上报，为打赢疫情防控阻击战提供坚强保障。

三是督促发现问题整改“见真章”。自复工准备以来，西南分公司监督小组已先后下发整改通知单5份，提出问题20余项，督促相关问题整改落实，目前三个项目已通过复工验收。

疫情来势汹汹，行动迟缓就得“打板子”。西南分公司迅速成立以党总支副书记杜鹏为组长的纪检监督小组，认真执行“提醒”和“抽查”机制，严肃报告纪律。自2月10日起，监督小组每天“提醒”分公司项目挂点人员、项目负责人上报《项目疫情防控及复工复产动态表》，并由项目监督人员对上报各项信息进行“抽查”，一旦发现有漏报、错报现象，即刻进行通报，并持续监督项目后续完善情况，强化联防联控。