打破困局 不辱使命|总承包公司富查伊拉项目用心经营出佳绩！

打破困境，扭亏为盈

富查伊拉酋长国建材资源比较匮乏，有时候缺几颗螺丝钉都要到百公里外的国际城购买，其用工成本及其他成本也高出预想，诸如此类的“不确定”因素，导致项目一度处于潜亏状态。面对这些运营困境，项目部并没因此而消沉，在保证质量的前提下，通过优化设计方案、注重商务索赔、组织流水施工、节约生产材料等措施另辟蹊径、开源节流。在项目商务经理田亚博的带领下，项目商务团队通过优化商务策划，不仅为项目节约成本652万元，还经业主认可，达成工期索赔共识，由此，使今年主体封顶考核利润率大为提升，超出项目目标管理责任点0.75%。

狠抓安全，屡获嘉奖

自去年开工以来，项目部狠抓安全管理。面对施工现场外籍工人国别多、班组多、实体工程结构复杂、当地气候条件恶劣等困难，项目积极策划、因地制宜，宣贯工程局及公司安全生产管理有关文件，建立各岗位安全责任制，项目安全部在监督管理过程中注重细节、落实许可制度、实施全方位立体防护、预防人的不安全行为，及时消除安全隐患，使施工生产一直保持安全平稳运行。

由此，项目部相继获得中东公司“安全月优秀宣传奖”，2018年度“全年零工伤安全奖”，2019年“半年零工伤安全奖”，2019半年最佳项目安全奖，2019年第三、第四季度考评优秀奖，中建中东公司表扬信等多项荣誉。

现场练兵，培育人才

富查伊拉项目自成立以来，就从践行国家”一带一路”倡议，为长期拓展海外业务的高度，注重团队建设，着力于现场练兵和人才培养，以培育出一批能在海外市场起到引领示范作用的“种子选手”。项目部在繁忙的工作之余，依然保持着浓厚的学习氛围。项目部领导不仅鼓励大家积极备战各类取证考试，还常常在晚间召唤大家围成一桌分享工作心得、交流学习思路，鼓励大家你追我赶相互对标学习，把书本上学来的知识融会贯通，用在现场管理中。

通过不断学习，2019年，富查伊拉项目有6人通过一级建造师、1人通过注册造价师资格考试。不久前，当总承包公司在沙特新接的吉达公寓项目落地之际，富查伊拉项目部还为这个新项目输送了4名管理骨干。

图文来源：李胜利

责任编辑：高歌

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