为践行集团“一创五强”战略目标，进一步优化管控模式，强化体系建设，做大做强三级机构，10月28日，中建七局董事会秘书兼企划部总经理吴建英一行到总承包公司河南分公司开展三级机构建设调研，总承包公司党委副书记、总经理付新建出席调研座谈会。
吴建英首先介绍了此次调研的目的，并表示，希望通过对局属三级机构的深入座谈，发现一批优秀的三级机构作为局重点打造的标杆，希望大家各抒己见，为出台新的三级机构管理制度奠定基础。
付新建对吴建英一行到河南分公司调研指导表示感谢，并表示在“十四五”发展的新征程中，总承包公司将进一步夯实三级机构建设，抓紧抓牢战略机遇期，上下同心，迎难而上，全面完成各项目标任务，为工程局高质量发展贡献更大的力量。
针对分公司下一步工作，付新建要求，分公司要在公司业务授权范围内独立开展市场营销、项目管理、催收清欠等工作。他强调，要强化分公司经营业绩考核，重点突出产值收现比、人均产值、日均资金存量等核心指标，突出业绩导向，在分公司之间形成良好的竞争态势，激发分公司发展活力。
会上，河南分公司汇报了年度指标完成情况、体系建设等情况，局企划部有关人员就局“十四五”战略规划作了相关说明，并就局三级机构建设与参会人员进行了交流。
随后，与会人员就三级机构的发展规模、部门人员配置、财务绩效、管理运营、能力建设、制度建设、决策体系建设、授权管理、考核等方面进行了深入讨论。
图文来源：白银花、许志远
责任编辑：高歌
微信审核：张博、董文斌
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