8月19日，总承包公司召开疑难点项目催收清欠专题会，局低效无效资产清理暨催收清欠第三工作小组组长李征一行赴公司指导工作。公司副总经理、总会计师苏凯，财务资金部总经理王文锋，财务资金部执行总经理王升，河南区域清欠中心骨干成员等共计10余人参会。
苏凯首先汇报了总承包公司近期在疑难点项目催收清欠方面工作开展情况，并重点汇报了西北区域清欠中心催收清欠工作的进展，王文锋及河南区域清欠中心主要成员汇报了河南区域清欠中心催收清欠工作的进展情况。
李征就总承包公司疑难点项目催收清欠工作提出了以下四点要求：
一是
坚定信心，不惧困难，要敢于迎难而上，正面迎击；
二是
完善制度，做好顶层设计工作，就常见问题规范、完善相关制度；
三是
方式灵活，多措并举，不同的项目要结合不同的情况采取不同的方式；
四是
明确责任，赏罚清晰，细化责任人，将任务逐项分解，保证催收清欠工作真正落到实处。
苏凯表示，总承包公司在疑难点项目催收清欠工作方面取得了一定的成绩，但同时还存在些许不足，下一阶段，公司将紧紧跟随工程局的步伐，清理疑难点项目，大力推进催收清欠工作，促进公司高质量发展。
图文来源：马若晨、贾福丽
责任编辑：高歌
微信审核：张博
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