公司安全系统坚持
“安全第一、预防为主、综合治理”方针
以人为本，不断强化安全红线意识
秉承“生命至上，安全运营第一”的理念
大力实施安全发展战略
营造全员安全文化氛围
把安全生产与转方式、调结构、促发展
紧密结合起来
从根本上提高了公司安全发展水平
制定了“泰石”培训计划，将项目经理、生产经理、分包安全管理人员纳入培训体系，培训次数和参训人数及范围逐年增加，公司累计组织开展教育培训48次，提高了基础管理能力，筑牢了安全基石。
十三五期间，公司共培养出项目各级安全部门经理25名、安全总监45名，其中6人走上分公司安全总监岗位，最年轻的仅28岁。5次组织参加河南省安全员技能大赛，3次获得冠军，以赛促学，提高了专业技能。
抓住关键少数，2020年首次将分公司生产副总、总工程师、项目经理纳入安全竞赛范围，有效促进全员安全责任落实。
两次修订《安全标准化防护图集》，固化安全管理亮点及经验做法，制定了《中建七局总承包公司观摩施工现场安全标准化指引》，明确功能分区，从6个版块进行模块化设置，全面推行标准化，着力打造高标准观摩工地。
举办市级及以上观摩会49次，较“十二五”期间增长490%，平均每年增长98%；率先开展双重预防体系建设，先后在河南、河北区域承办了3次省级观摩会，成为行业标杆，引领地方发展。
获评市级及以上安全文明工地78项，较“十二五”期间增长162%（其中，国家级安全文明工地增长175%），平均每年增长32%。
创新监管模式，实现安全科技引领
探索实行每日巡检上报，并在全局推广应用。联合工程局研发了安全管理系统APP，实现了由“线下”到“线上”的转变，并及时将隐患信息推送给整改责任人，确保现场隐患及时整改。两级总部可通过安全管理系统平台实时了解现场存在的隐患，一般隐患由分公司督促整改，重大隐患由公司督办，实现了三级安全管控。通过信息化应用，项目平均每日上报隐患数量较“十三五”初期降低12%，有效提高了监管水平。
开展安全科技创新，先后开展3项局级安全科研课题研究，其中《基于物联网和超高频RFID技术的施工现场人员智能安全管理系统研究》在2018年港区二标全国砌筑大赛期间进行功能展示，得到各级领导及同行的一致好评，该研究获评2020河南省科学技术奖一等奖，为打造“安全智慧工地”奠定了良好基础。
“十四五”期间
安全系统将继续勠力同心
不忘发展初心，牢记“安全第一”使命
创新安全管理思路
支撑公司高位、高速、高效的安全发展！
图文来源：王华永
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