华丽转身
开启区域发展新纪元
2016年10月18日
来自总承包公司的6名热血青年
首次踏上了开往迪拜的航班
从此揭开了中建七局进军中东市场的序幕
2019年11月13日，为积极践行中建股份公司“集团联动、抱团出海”的海外发展理念，进一步开拓中东市场，由总承包公司负责运营管理的中东分公司（以下简称中东分公司）应运而生，自此，开启了以阿联酋为核心，辐射沙特、阿曼、伊朗、伊拉克等中东9国，深耕中东市场的新纪元。
分公司成立伊始，为明确员工岗位职责，第一时间编制了《中建七局中东分公司总部部门岗位说明书》和《中建七局中东分公司暂行运营方案及发展规划》，理清分公司各部门职能，明确未来3年的发展规划，确保分公司各项职能有效运转。
标杆引领
营销品质再提升
2016年10月，总承包公司进军阿联酋市场以来，积极采用中建系统内部合作与自主营销相结合模式，坚持标杆引路、品质至上的原则，以现场带动市场。在迪拜派拉蒙酒店项目优质履约的基础上，分别于2017年和2018年承接了富吉拉商业中心（合同额约8.13亿元）和Downtown views Ⅱ（合同额约25亿元）两个项目。2019年首次成功进入沙特阿拉伯市场，并中标沙特吉达公寓一期项目，合同额10.5亿元，完成了中东市场自主营销第一单。
沙特吉达公寓项目
中东分公司肩负着开拓中东市场的光荣使命，在成立之初就把“深耕中东，做亮品牌”作为奋斗目标。在营销工作中，充分发挥平台优势，紧跟中建七局开拓海外市场的步伐，全力开拓沙特、科威特、伊拉克、约旦等国别市场，重点跟踪沙特公寓二期、中建中东基础设施等项目，努力在中东10国“开疆拓土”。
虽然中东分公司所属员工平均年龄不到29岁，但这支年轻的队伍能拼能抢，不畏艰险，主动出击，拼搏的路上没有鲜花，54.4亿的总合同额，12.1亿的年产值就是最美的花冠。
夯实基础
提质增效创品牌
中东分公司被评为中建七局十强分公司
这沉甸甸的荣誉既是鼓励
也是鞭策
中东分公司将进一步夯实基础
擦亮中建七局海外招牌
迪拜派拉蒙酒店项目
在迪拜派拉蒙酒店项目，分公司始终把“业主放心，监理满意”作为日常工作重心。由于工程品质优良，项目主体结构施工很快就成为了监理的免检项目，这极大提高了项目的施工进度。另外，爬模、外爬架、铝模板系统的引入，成功缓解了超高层项目垂直运输难的问题，并在中建中东公司在施超高层项目上进行了推广，得到业主、监理和合作方的一致好评。
富查伊拉商业中心项目
在富查伊拉商业中心项目，项目管理团队采取优化设计方案、注重商务索赔、组织流水施工、节约生产材料等一系列改进措施，为项目节约成本652万元。
Downtown Views II项目
在Downtown Views II项目，项目团队优化方案，在监理和业主同意的前提下，将传统卫生间更改为整装式预制卫生间，为项目节省直接成本2,951,427.51迪拉姆（约折合人民币566.7万元），预计节省工期至少三个月。
沙特吉达公寓项目
在沙特吉达公寓项目建设期间，项目管理团队面临着高温、语言不通以及各类资源匮乏的困境，但他们迎难而上，无惧挑战，以优质施工管理能力应对困境，在春节前夕收获业主的表扬信。
安全文明施工始终是中东分公司关注的重点，中东分公司组建安全生产联检互查工作小组，每个月组织人员到各项目进行巡查。45℃的高温下，检查人员全副武装深入施工一线，认真查摆问题，通常一次巡查就要两三个小时。
辛苦总会换取收获，中东分公司所属的三个阿联酋项目陆续获得“百万工时无事故奖”，富查伊拉商业中心项目还首次获得由英国安全委员会颁发的“国际安全奖”。
国际安全奖（左）、百万工时无事故奖（右）
争先有为
创先争优佳绩传
为加快海外管理团队的属地化和专业化建设，中东分公司制定了人才培养“鸿雁计划”，利用每周五休息时间，邀请内外部业务专家对全体员工开展培训，同时鼓励员工考取职业资格证书。
2019年，中东分公司有28名员工获得职务晋升，14名新员工提前转正，9人考取一级建造师证书，3人获评中级职称，1人获评高级职称，中东分公司已成为海外人才培养的摇篮。
不仅如此，中东分公司所属项目还先后荣获中建集团“工人先锋号”、中建七局CI金奖等各级荣誉70余项，发表国家级论文6篇，在省部级以上媒体发表宣传报道近40余篇。
风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄
中东分公司全体员工将继续发扬中建人
“特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗”
的优良传统
和工程局“砺进·共赢”的企业文化
凝心聚力，攻坚克难
在中东市场做亮中建七局企业品牌
素材来源：卫素娟、于季永
责任编辑：高歌
微信审核：张博
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