在经验交流会上，中建海峡总承包管理专家苏文昌、刘志兼、张万龙、周军涛分别从EPC管理制度、商务管理、设计管理等方面作了经验分享。
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经过对数字小镇EPC项目的现场勘查和情况了解，他们精准施策，以翔实的实践案例和丰富的从业经验，使与会者对EPC工程总承包管理模式有了更加全面而深刻的认识。
期间，王耀结合中建海峡公司在世界妈祖文化论坛永久性会址项目、莆田市会展中心项目等EPC工程总承包管理经验，针对数字小镇EPC项目的创奖目标、工期要求、功能特点等，分别从总体目标、组织架构、计划管理等十个方面作了经验交流，并为该项目把脉问诊，提出了中肯建议，让与会人员受益匪浅。
交流结束后，公司党委副书记、总经理付新建作总结发言。他首先对中建海峡王耀一行不远千里来公司进行EPC项目管理经验交流表示诚挚谢意，并表示本次交流会是一次总承包管理的“文化盛宴”，与会的80多名管理人员收获颇丰。他希望总承包公司能以数字小镇项目建设为契机，进一步探索总承包管理模式，不断总结经验，加强对外交流，早日实现企业的转型升级。
据悉，数字小镇EPC项目，全称为郑东新区科学谷数字小镇建设项目（一期）EPC总承包一标段，合同额约26亿元，工期18个月，施工模式为EPC总承包。作为河南省、郑州市2020年度一号重点工程，数字小镇建成后将是河南乃至中原地区科技、教育、文化等资源最为富集的区域，具有国际影响力的数字经济新高地！
图文来源：白银花、刘守博
责任编辑：高歌
微信审核：张博、冯梦迟
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