【喜报】总承包公司摘得两项国家级大奖！！！

该项目的BIM实施为公司项目管理开辟了新思路，以精益建造理论体系为指导，并利用BIM技术的信息化集成的优势，通过设计优化、方案优化、措施优化、技术手段优化，减少多余工序，满足必要工程品质需求；提高功效、较少材料浪费，节约成本；优化施工工艺，减少质量缺陷，提高一次成优率。构建基于LC与BIM的施工生产计划与控制体系，并分析了其框架、运行流程，以提高计划的准确性和可靠性，实现对计划的科学预控，有效指导现场施工，进而提高工作效率，减少浪费。

郑州“小汤山”医院项目采用BIM技术提高了设计和施工的协同效率，保证了项目十天内完工的需求。该成果通过施工优化、场地布置、工艺优化、材料管理等应用，确保现场各项工作合理穿插，避免了返工窝工造成的浪费。BIM族库、BIM模板的快速调用提高了工作效率，为BIM技术应用于医院项目的快速建造积累了经验。