当前，国内疫情防控形势持续向好，境外疫情形势依旧严峻复杂。鉴于阿联酋感染人数持续攀升，建筑行业尚未停工的现状，中建七局总承包公司纪委高度重视，持续强化海外疫情防控监督工作，迪拜Downtown Views II项目严格贯彻落实上级纪委各项要求，坚持“五步监督法”，精准发力疫情防控，确保生产经营安全。
一、督促建章立制，确保科学防控
项目疫情防控方案、应急预案、医院就诊预案
二、引导工作分流，确保责任到位
鉴于疫情的严峻性，项目疫情防控监督小组组织各部门召开论证会，及时成立项目疫情防控专职机构，全面负责项目疫情防控及监督工作，激发工程部、安全部等部门的生产动力，以保证项目疫情防控工作与复工复产工作同步推进。将全员纳入疫情防控战时体制中来，建立起分工明确、责任到人、清晰明了的疫情防控组织架构，在疫情不断蔓延扩散的情况下，项目2月份完成产值6969万元，3月份完成产值9035万元，4月份完成产值7010万元。
Downtown项目防控组织架构
三、科学研判形势，确保人员到位
受疫情影响，管理人员及劳务人员返岗复工成为项目复工复产的一项重大难题，为确保项目生产工作有力推进，在“保安全、保生产、保产值”的目标指引下，疫情防控监督小组精准研判项目复工复产形势，督促项目办公室精准掌握劳务人员、管理人员信息，全程跟踪返岗轨迹，确保返岗途中严格落实疫情防控措施，保证安全稳妥地将管理人员、劳务人员接回项目。对于受疫情影响，滞留国内无法返岗人员，要求做好居家防护，每日上报健康状况，确保严格落实疫情防控措施。结合实际情况，对现有管理人员及劳务人员重新进行分工，确保如期、优质履约。
错峰上下班严格防护
迪拜政府不下车核酸检测点
四、做实日常监督，确保安全可控
为强化过程管控、保障项目各项疫情防控措施落实到位，项目疫情防控监督小组明确内部分工，确保监督责任落实到位。按照项目疫情防控监督清单，各监督员紧锣密鼓，穿梭于项目各疫情卡点之间，检查各防疫点消毒、测温、分时就餐、门卫登记、防护用品穿戴等各项措施落实情况，对落实不到位的，当场指出，并要求各防疫点负责人及时整改，避免交叉感染。
每日行程记录表
每晚八点会议
五、强化宣传教育，确保纪律严明
疫情防控监督小组督促各业务系统在召开系统会议时，将疫情防控工作融入其中，拧紧各位员工的防疫思想阀，确保把项目疫情防控信息及时传达到每一位员工，以解决疫情造成的恐慌问题，树立正确的舆论导向。同时利用项目工作群等方式，加强疫情期间纪律宣贯，通过对当地政府发布的典型案例进行通报，达到以案示警的效果，进一步压实管理人员的防控意识和责任担当。
项目防疫药品、物资
上班前测量体温
面对严峻的海外疫情防控形势，公司纪委将会持续保持监督定力，以强力监督确保海外生产经营安全，迪拜Downtown Views II项目定会落实落细防疫措施，杜绝麻痹懈怠心理，为打赢海外疫情防控阻击战持续贡献力量。
图文来源：常灿阳
责任编辑：高歌、魏新星
微信审核：陈飞、冯梦迟
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