12月9日，总承包公司召开2020年度财务决算工作布置会，公司副总经理、总会计师苏凯，公司财务资金部总经理杨永超，公司财务资金部成员，公司属各单位总会计师及财务资金部骨干成员共计70余人现场参会，其余财务人员在视频分会场参会。
苏凯首先从催收清欠效果显著、清欠活力明显增强；资金管理张弛有度、服务主业能力明显增强；金融创新稳中有进、财务创效能力明显增强；税务管理措施得当、税务筹划成果显著四个方面总结了2020年财务资金部工作。接着，对于年末的决算工作，他提出了三点要求：
一是重执行，确保完成年度预算指标。各分公司、项目部，要认真盘点各项工作，切实采取有效措施，以收款为核心，确保各项指标顺利完成。
二是强担当，确保决算工作部署得到落实。各分公司、项目部要高度重视，分公司总会计师、财务资金部经理要切实履行职责，要有担当，有作为，杜绝“公司动一步，分公司动半步”现象，必须不折不扣的按照总部统一部署行动，抓好关键节点，保证决算工作有序开展。
三是抓协同，全面提升决算工作质量。加大内部业务协同力度，特别是加强财商协同，提高财商数据管控水平，防止在数据列报上各自为战，提高会计信息质量；重视与事务所的协调配合，利用外部审计的诊断咨询作用，主动配合事务所工作，保证审计工作顺利开展。
最后，苏凯从继续以极高的重视程度推动催收清欠；继续完善资金管理，培养分公司资金自主性；加强财务指标常态化管理、规范核算体系；系统建设升级，重点提升分公司管理能力；探索并完善法人模式下财务资金管理模式五个方面强调了2021年的重点工作。
随后，颁发了2020年度财务资金工作先进个人奖。
纪检监督工作部部长陈飞对全体财务人员进行了廉洁警示教育。
随后，公司财务资金部开展了财务资金系统业务培训，对财务资金系统的重点难点工作进行了宣贯与讲解。
当天下午，围绕收款与“工抵房”政策的推进，召开了三级机构财务负责人座谈会。
图文来源：马若晨、卫素娟
责任编辑：高歌
微信审核：张博、董文斌
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