近日，总承包公司副总经理、总会计师苏凯，财务资金部总经理王文锋等一行到河南分公司调研指导工作，河南分公司领导班子成员参加调研座谈会。
会上，苏凯认真听取了分公司三季度收付款情况的汇报，并就下一步财务资金工作提出了五点要求：
一是要抓好降杠杆减负债各项举措的落实，提高分公司运营品质；
二是要明确低效无效资产清理的工作目标和责任划分，层层压实责任，确保完成低效无效资产清理的年度目标任务；
三是要制定每月预计收款计划，分公司领导班子挂点督办，提高计划执行效率；
四是要严守工作纪律，筑牢红线意识，提升财务管控水平；
五是要立足大局，做好项目资金平衡。
河南分公司党委书记、总经理刘东平表示，分公司上下将进一步加强与业主及分包分供的沟通，在抓好项目优质履约的同时，加快项目回款，做好资金平衡，合力打赢催收清欠攻坚战。
图文来源：轩淑洋
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