3月23日，总承包公司召开2020年低效无效资产清理暨催收清欠专题工作第二次推进会。党委副书记、总经理付新建，纪委书记臧国远，总会计师申迎群，副总经理王欣，工程部、技术部、商务合约部、法务部、纪检监督部、财务资金管理中心、清欠办等部门负责人，中原和基础设施分公司主要领导班子成员共计20余人参加，其他分公司通过视频参加会议，会议由申迎群主持。
会上，付新建听取了各分公司关于低效无效资产清理情况汇报，确定了责任单位、责任人和责任节点，并提出了五点要求：
低效无效资产清理再推进。要切实提高政治站位，把清收清欠放在企业生存的高度，凝聚全员共识、实现全员参与。
低效无效资产方案再策划。针对不同的专项资产形式，要一遍又一遍的去打磨清理方案，鼓励责任人创新清理途径。
各层级主体责任要再压实。实行“四定一包”责任制，定人、定责、定任务、定时限、包成效。将责任落实到底，杜绝管理盲区。
领导班子挂点机制要再落实。要对挂点领导实实在在解决问题的情况进行考核。
监督与考核机制要再跟进。为有效避免“上热中温下冷”，纪检监督部要对责任书执行情况督导、问责。
图文来源：李文杰
责任编辑：高歌
微信审核：张博、冯梦迟
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