7月6日，总承包公司召开2020年结算推进会，公司领导班子、总部部门经理及以上人员、分公司正职参加了会议，会议由党委副书记、总经理付新建主持。
公司党委书记、董事长王为民对各分公司上半年的结算工作进行了肯定，并对下一步结算工作提出了四点要求：
01统一思想、提高认识
全公司上下要认识到结算工作的重要性，通过结算工作改善公司资金状况，实现公司高质量发展。
02组织保障、主动作为
各分公司要强化政治责任担当，分公司要把结算工作当作一把手工作来抓，保障人员、资源需求。
03措施得力、坚决推进
各分公司、项目部要制定切实有效措施，积极作为，措施到位，落实到位。
04梳理经验、总结提升
对于结算项目，我们要善于总结，特别对于高盈利项目要总结成功经验，对于低利润项目总结问题，吸取教训，提升管理水平。
党委副书记、总经理付新建对各分公司下一步如何开展结算工作提出了要求：
一是清醒认识内外部形势，时刻保持危机意识；
二是强化结算理念，坚持“预算当结算办、结算当营销办”；
三是做好措施落实，坚持结算标准化、强化商务策划、攻坚久竣未结；
四是优化人才培养，做好系统培训，搭建人才梯队、筑好廉洁防线。
会议期间，公司与分公司签订了2020年结算责任状，各分公司对2020年结算完成情况、存在的问题及下一步工作措施进行了汇报。
图文来源：宋一川、王艳
责任编辑：高歌
微信审核：张博、冯梦迟
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