6月19日下午，总承包公司落实局“九个专项行动工作计划”专题督导会议在十五楼会议室召开，公司党委副书记、工会主席张永战，纪委书记臧国远，纪委副书记王娟及总部“九个专项行动工作计划”牵头部门负责人出席会议。会议由臧国远主持。
会上，“九个专项行动工作计划”牵头部门负责人依次对工作推进落实情况、重点难点问题和下一步工作举措进行汇报。
张永战充分肯定了各牵头部门落实“九个专项行动工作计划”的工作成果，并就如何将工作成果转化为助推公司管理升级、高质量发展的动力，提出了三点意见：
一要勇于直面问题
要以专项行动与巡察整改为契机，直面阶段性的发展问题，深挖问题根源，优化管理机制，升级管理体系，提高企业运营效能和发展质量。
二要善于解决问题
要聚焦问题及目标导向，抓好体系建设，抓好授权管理，抓好流程制度建设，抓好系统的精神风貌建设。
三要坚定发展信心
要坚守发展底蕴，强化能力建设，自觉肩负起发展使命，扛起发展责任，抓好当前工作，走出短期困境，实现“涅磐重生”。
臧国远指出，公司纪委将立足于”监督的再监督“职能定位，持续强化督导力度，确保“九个专项行动工作计划”扎实高效推进，对下一步各牵头部门工作推进提出三点要求：
一是强化思想认识，压实主体责任
各牵头部门要充分把握领会“九个专项行动工作计划”的重要意义，在做好本部门专项治理整改的同时，将专项行动的各项具体要求传递到分公司、项目部。
二是严抓过程管控，从严从实整改
牵头部门要把深化巡视整改与巡察整改结合起来，制定专项工作方案、厘清任务清单、明确完成节点，抓好主体责任落实，高质量完成“九个专项行动工作计划”节点任务。
三是杜绝消极懈怠，确保扎实高效
公司纪委将会对照监督执行清单，对整改不力、进度滞后的主责部门下发《推进“九个专项行动工作计划”督导建议》，严肃查处落实“九个专项行动计划”中存在的形式主义、官僚主义行为。
图文来源：吴李建
责任编辑：高歌、吴李建
微信审核：陈飞、冯梦迟
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