3月10日下午，局副总经理李俊杰一行到总承包公司河南分公司数字小镇项目开展复工复产、安全带班检查及生产系统调研座谈。局安全总监唐跃东、局质量总监赵庆学参加调研，公司党委书记、董事长王为民，党委副书记、总经理付新建等陪同。
李俊杰一行首先深入项目施工现场，详细了解项目复工复产、重难点问题和安全生产管理等情况，并进行安全带班检查。
座谈会上，李俊杰分别听取了总承包公司、河南分公司生产系统运营情况汇报及数字小镇项目整体运营情况汇报。
李俊杰对总承包公司取得的成绩及项目现场复工复产及安全生产管理落实给予了充分肯定，并对总承包公司专业化发展提出了五点要求：
一是
做到“四个领先”，总承包公司要在商务管理、工程创优、EPC及公司总承包管理经验总结、重点项目和局投资及地产项目、局重点项目管理上保持领先地位，在全局起到示范引领作用。
二是
强化团队人才培养，加强对复合型人才的指导与交流，打造项目经理、项目团队标签化，建立健全关键人才大数据库。
三是
在均质化履约上，在基础领域加强对观摩项目的亮点经验总结，抓好潜力人才的交流学习，做到增优势、补短板，提高项目均质化履约水平。
四是
统筹并优化巡检方式为基层减负，强调在巡检过程中，加强对现场实体的实测实量要求和标准的管控。
五是
在要素资源管控上，加强供应商的准入、考核工作，不断引进、培育优质供应商；对资源的类别、行为做标签化梳理，建立相应资源库；加强物资、设备管控工作，提升服务管理水平，做好经验总结，在全局起到引领作用。
李俊杰表示，数字小镇项目要提前策划统筹工作，做好先进经验总结，加强宣贯和推广，高效推动落实，以促进企业高质量发展。
王为民表示，总承包公司将认真领悟、贯彻此次座谈会的意见建议，把其落实到具体工作中，不断提升专业发展能力，加快推进各项工作落实，持续推进一站式服务，推进公司向更高质量发展。
座谈会上，与会人员还围绕优质化履约、供应商资源、质量创优、安全生产、人才团队建设等方面进行了深入座谈交流。
局安全生产监督管理部副总经理孟刚、工程部副总经理巴文顺及相关人员；公司副总经理白建普，河南分公司党委书记、总经理刘东平；公司总部相关部门负责人、河南分公司及项目领导班子成员等参加座谈会。
图文来源：郭亮亮、李沙沙
责任编辑：高歌
微信审核：冯梦迟
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